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黄治华打算东山再起，他又盘算做互联网社群经济，并注册了一个商标，叫“同识”，意思是共同认识。这次他把公司地点选择在老家临汾。他说那里熟人多，在北京做互联网承担风险太大，也吃过亏。“投个几百万，即使亏了，也没啥大问题。”像黄治华这样创业的煤老板不在少数，当时那批煤老板年纪四五十岁左右，养老，不甘心，但有些人想干点事吧，干一个又赔一个。

“开始！”，随着号令响起，兵哥们便立刻投入到“炮仗”制作中。争分夺秒，切取导火索、固定火雷管、结合起爆体。对照着障碍炸点，兵哥们在迅速找好起爆位置，放置手中“炮仗”。随着一声“点火”令下，兵哥们不约而同的使出“凌波微步”瞬时闪回原地，静观烟火盛宴。不一会，一束绚烂的光彩夺目而出，把身边白雪映透得更加明亮。

经济观察报：当时娃哈哈与达能的纠纷是改革开放40年里中资企业和外资间非常著名的一场纠纷。当时国内企业对外资是很推崇的，双方为什么会产生矛盾？宗庆后：改革开放初期，有不少中国企业在引入外资的时候连经验权都交出去了。我们跟他们合作的时候已经借鉴了一些经验了。开始我们就定了四项原则：经营权在我们这；商标也必须在我们这；不能解雇员工；继续支付退休工人的养老金，当时退休工人是企业发退休工资的。达能方面答应了，我们才达成了合作的事项。后来最主要的矛盾是我们要发展，但是他们并不支持。我们比他们更加了解国内市场。而且他们想要以低价并购娃哈哈和其他一些非合资公司。

大约两年半时间，宗庆后在全球各地参与了七八十场这样的诉讼，并最终取得胜利。不过，他也为此付出了代价，光是诉讼费，他就花去了超过1亿元人民币。2009年9月30日，达能决定与娃哈哈“和解”，将所持合资公司股份悉数出售给娃哈哈集团，“达娃之争”宣告结束。

在电商平台搜索可以发现，除了众多协和牌维E乳，还有标婷、八韵草、军医生等品牌，它们包装瓶的外形、标签等，都很相似，大都为白色塑料瓶身，上面标有红色字样，一般消费者难以一眼区分。而北京协和医院销售的“硅E乳”是白色瓶身，绿色字样，与市面上各类维E乳有较大区别。

巴勒斯坦方面，法塔赫与哈马斯的对立无法给巴以问题带来任何转机。新一届巴勒斯坦政府刚刚宣誓就职，政府中大多来自法塔赫，没有来自哈马斯的成员。这表明若干年前欲使法塔赫与哈马斯组建联合政府的计划再度失败。国际层面，特朗普政府不顾中东地区和欧洲多国反对，对以色列的偏袒逐渐公开化。比如承认耶路撒冷为以色列首都，将美驻以色列大使馆正式搬迁到耶路撒冷，承认以色列对戈兰高地拥有主权，退出伊核协议等等。