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新零售“近场化”——重货鲜货的机遇：中国电商市场中规模最大的品类为服装、家电、消费电子，这些品类中，电商渗透率已达30%以上，进一步增长空间有限。相比而言，食品饮料的零售体量庞大，但电商渗透率只有5%-10%，是渴望增长的电商玩家眼中的一块潜力巨大的处女地。但是，食品饮料的品类特性不适合传统电商：低客单价（平均低于100元）、低毛利（10%-20%）、高运费（重货多、每单物流成本10%-20元）——传统电商模式下，一单订单的毛利可能还不足以覆盖运费。因此，为释放食品饮料品类的销售潜力，各类线上线下相结合的新零售形式应运而生，即“三公里生活圈”模式——一方面打造“近场化”的消费场景，捕捉社区型、即时性的消费需求；另一方面，将传统线下门店转化为前置仓，就近配送，压缩物流成本。盒马鲜生是其中的典型成功样本，当前正在兴起的社区生鲜业态也是遵循这一思路。

公司近三年的财务数据呈现高增长态势。2016年至2018年的营业收入分别为1.15亿元、1.72亿元和3.22亿元，复合增长率为67.44%。而三年间的归属于母公司所有者净利润则出现波动，分别为2862.42万元、-1033.78万元和6594.19万元。

翻译成大白话，央妈通过创新货币工具，向市场输送廉价资金，否则，信用债被继续挤兑，将形成系统性金融风险。银保监会也积极跟进，召开银行业金融机构座谈会，要求大中型银行要加大信贷投放力度，带动小微企业贷款利率明显下降，降低对抵押担保和外部评估依赖。

我们看到各方数据发现，游戏用户的平均在线时长大概在48分钟，付费渗透率约6.5%。用户玩游戏的时间并不是很多，而且只有少部分人花钱玩游戏。总体来说，游戏是生活中比较健康的一种娱乐方式。二、为什么我们要做国产自研游戏？大家以为“腾讯自研游戏是厉害的、行业第一、有很多的大作、收入也很高，但我们的真实情况是这样的：最早从0开始建立，我们运营的第一款产品就不是那么成功，不断地努力，很多年中都是在迷雾中探索，2010年才推出大型MMORPG，2016-2018年才慢慢做起来，很长时间腾讯自研都是被置疑被吊打的。

“中间人”赵某进也在喊冤。他告诉红星新闻，自己也是受害者，他被赵某川骗了。“赵某川说他在网上刷流水，跟博彩一样，让我问问同事有没有想赚钱的。”赵某进称，他了解到，公司里的确有人凭借这个赚到了钱，也没出事，他就加入了赵某川，“没想到，赵某川在办卡过程中办理了贷款，骗走了同事们的钱。”

京东Y事业部通过对过去5年-6年销量及影响因素的分析，建立了相应的预测，可以自动化配置自有商品的库存，保证全国库存平衡及健康。京东帮助雀巢展开联合预测与补货项目，帮助雀巢的“订单满足率”从60%提高到87%，平台“产品有货率”从73%提高到95%。仅现货率这一指标，就能够促使雀巢每年提升超过3000万元的线上销售。