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“有人崩溃，有人唏嘘。更多的人充满希望，你看北京市政府已经入驻副中心了，市场回暖还会远吗？”马峰坚信，环京区域的限购政策终究会放开，日子总能好起来。楼市火爆时大批中介涌入燕郊“我本来想把自己的店开在这儿的。”马峰指着路边的沙县小吃，声调渐渐降了下来，“如果不出意外的话。”相比北京，燕郊的小中介商们更有生存空间。

截至上周末，FOF、TDF、TRF们“今年以来”和“成立以来”的平均净值增长率分别为9.53%、3.93%、3.05%和6.07%、4.03%、3.00%。总体来看，此类产品的运作时间在一年左右，对比银行一年定期存款利率，FOF、TDF、TRF们的绩效表现其实是相对较好的。这些产品作为一种更为适合长期适度配置的标的，鉴于它们当前所表现出来的较好的业绩稳定性，非常适合很多投资者摒弃浮躁，耐心持有。

上证报：20年基金业从小到大、由乱入治，印证了改革只有在开放的环境中才能落地、生根。除了国际化，20年基金业还有哪些值得借鉴、启示未来的经验？中基协：基金业是从一砖一瓦建设起来的，先烧成砖再砌成墙。从历史过程看，基金业属于立法先行，一开始就建立法治化的框架，随后不断完善。第一个框架是信义义务，要求基金管理人审慎、忠实、勤勉尽责，并通过专业性加以落实。专业性主要体现在：一是托管制度；二是风险管理，通过组合投资分散风险，只承担经济周期的系统性风险，减少个股风险；三是价值投资，主要体现在基金通过长期持有、价值投资，通过分享上市公司与经济成长获利。第二个框架是基金公司的治理和内控，包括权利与责任的分配、内部控制制度，比如当时请来安永会计事务所，从研究、会计、交易、披露流程梳理出200多个风险控制点。第三个框架是践行公平、审慎原则。

兴业证券年报披露，截至2017年12月31日，兴全基金总资产23亿元，净资产12.36亿元，管理20只公募基金，管理规模1597亿元，较年初增长44%，全年实现营业收入17.36亿元，净利润5.53亿元。和2016年营业收入13.46亿元、净利润5.42亿元相比，实现了稳步增长。

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与之相对应的是，大多数房企的推货高峰期都在三四季度，市场不给力的现实，给了房企沉重一击，导致不少公司前11月的销售总额，与其年初确定的销售目标相比仍有较大差距。据了解，房企一般会在年初确定“内部”和“外部”两个销售目标，外部目标会面向市场和投资者进行披露，而内部目标通常只是老板给营销部门下达的任务。内部目标一般高于外部目标，只有内部目标完成，在公司内部才能算是真正完成营销任务。