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可以用来对比的是，亚马逊AWS当季占据了34%的全球市场份额，远远高于紧随其后的4个竞争对手的市场份额总和；而微软Azure、阿里云、谷歌云的营收增长远远超过全球整体市场增长率。可以看出，在全球云服务市场，IBM尽管占据着大约7%的份额，但实际上处于一种增速放缓、有可能会“掉队”的状态。

强化信息透明度监管和舆论、社会监督也非常重要。在国有企业的股权结构、高管背景、薪酬水平、主要经营情况、社会责任等关键信息都建立起规范化的定期披露机制之后，将可以更好地调动社会各界、各相关利益主体共同进行监督。此时所反馈回来的、可用于监督的信息就更加丰富、更加多元了，整体的监督成本将会有所下降，决策效率和决策质量将会进一步提升。在全透明并有效反馈的监督环境下，犯错误和徇私舞弊的机会就会大幅减少，而且这些监督信息也能更充分地反馈各相关主体的利益诉求，从而在更大程度上体现出国有企业“全民所有”、“全民共治”的特征。从这一角度来看，国有企业应该比上市公司更加透明，应该公布更多的经营信息以及重大事项决策过程，接受全社会监督。

想要高薪职业是无可厚非的，但是高薪并非通过那么几次简单的培训就能实现的，只有经过工作经验的积累是最为重要的。防范技能二：仔细考察课程如果价格较贵，就得谨慎报名。如果为了参加一些实用性不强的课程而贷款不可取的。如果课程真的是自己需要的，可以考虑一次性付清，尽量不要贷款。

责任编辑：谢长杉海外网5月30日电据台媒报道，台湾地区前副领导人吕秀莲的助理今天（30日）突然在新闻群组发布吕秀莲声明，称“道不同，不相为谋！Bye Bye！民进党！”民进党“中执会”今天（30日）刚通过征召姚文智参选台北市长，同样争取民进党提名的台湾地区前副领导人吕秀莲在马来西亚参访，但她的助理在新闻群组发布吕秀莲声明称：“对于一个失去党德和党魂的政党，与其痛苦留下来，不如归去。”“道不同，不相为谋！Bye Bye！民进党！”并署名“吕秀莲2018.05.30”。

其次，必须要构建监督与激励、纠错与容错的统筹协调和内在平衡机制，最终的目的都是为了国有企业的高质量发展。监管是手段，不是目的。监管的目的不是为了让企业不犯错，而是为了让企业在程序合法、公平公正、公开透明的基础上有序、健康地发展，积极奋进，有所作为。此时，我们需要处理好监督安排与高管薪酬激励之间的内在联系。目前国有企业中对组织任命高管即班子成员存在一定的薪酬管制安排，同时也有部分市场化聘任高管及中层骨干。这会产生比较明显的薪酬倒挂现象，即市场化聘任的高管及中层骨干的薪酬要明显高于组织任命高管的薪酬。这种安排极易导致高管团队成员在风险和责任承担、任务分配、团队文化建设等多个方面都产生重大分歧，不具有可持续性，而且与“同工同酬”原则存在冲突。因此，在设计国有企业高管团队薪酬及员工工资体系时，需要尽可能形成合理的激励结构安排，注意对激励对象在体面生活、精神追求和职业生涯规划等多方面需求的整体考虑。

2． 勤奋，我没见过哪个基金经理敢标榜自己活得很轻松，投资也很轻松，即使真的有，他们也会表现地自己很忙，以免影响不好。事实上，基金经理工作量是很大的，来自于同行，投资人的压力更大，这也让基金经理难得放松。我认识的基金经理中，大量工作1-2年就开始白头发的，社交活动和应酬减少，见他们一面很难，不是见客户就是开会讨论投资策略，难得的空闲陪陪家人。