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高盛预计到2022年，随着在线视频平台流量的增加，类似于Youtube、斗鱼和虎牙等直播平台会投入更多的媒体版权费用，从而占到电竞行业整体收入的40%，这也与目前主流商业联赛的收入构成类似。同时赞助费用也会大幅增加到35%左右，相较于此前由硬件制造商为主的赞助模式。可口可乐、尼桑、Axe以及一些保险公司开始赞助美国的英雄联盟赛事。同时丰田和T-Mobile也开始赞助守望先锋联赛。正是Riot和暴雪建立了有体系的联赛之后，这样的赞助模式才开始出现改变。

坎宁安说：“对于对外关系而言，在董事会中拥有另一个具有重大影响力的声音，将是一个巨大的积极因素。”但专家表示，尽管有这些呼吁，可Facebook董事会几乎没有办法把扎克伯格赶下台。原因有三：1．扎克伯格可以解雇任何试图领导政变的董事会成员。问题的关键在于：Facebook的董事会是唯一有权决定谁担任Facebook董事长的实体。但扎克伯格在Facebook双层股权结构中仍拥有51%以上的投票权。根据公司章程，作为Facebook的多数股东，扎克伯格有权“无理由”撤换任何董事。

3、渠道的创新。也就是所谓数据公司或互联网公司怎么样打破保险业原来的渠道模式。从渠道的层面来看，“相互保”模式中最突出的特点是把渠道费用还给消费者，只收10%的管理费。1992年友邦引入了个险，当时大家根本不知道什么叫保险，所以，需要很多人花很多时间和精力去推，保险公司因此要付给营销员高佣金，让他去发展下线。但二十多年过去了，当年被推销的那批人理念上已经接受保险了，不需要再去向他讲解保险了。同时，互联网时代长大的年轻人，从小就接受互联网和保险的意识。

纵览招股书，德恩精工未详细披露股本变动情况，新增股东入股时间、成本也无从查询。不过，从上述高达2亿元分红看，截至2014年底，公司的股东只有3名，即中益机械、雷永强、雷永志。而目前其股东数量达到16名，注册资本为1.1亿元，中益机械已经退出。

参会嘉宾B关于“相互保”能不能够被监管认可，我认为，应该从几个角度来评判，一是这件事情是不是有利于客户；二是它是不是有利于行业，虽然它挑战了行业格局、规则和运行习惯，但那些东西从来都是可以变化的，关键要看它是否利于行业向前发展；三是它是不是有利于整体效能的提升；四是看它是不是有利于保障产品的正确理念教育和保障面的扩大，从历史进步性的角度来评价它。

值得注意的是，“相互保”“京东互保”究竟是不是保险产品？即便是这样最基础的问题人们都始终无法达成共识，相互保险产品、普通团体重疾险、网络互助等说法各有拥趸；由此衍生的问题更让人头疼：如果不是相互保险产品，传统保险公司是不是也可以做？唯独“相互保”将给行业带来多大冲击方面略有共识，普遍认为“冲击很大”。当然，更大共识还在于，国内在相互保险的立法方面依然存在不足……