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Peter Cochrane：我觉得现在存在一种扭曲的情况，科学家、工程师以及整个公司都有不信任，我觉得这是政治问题，问题不在于技术或是从事技术的人，而是政治问题，这并不是对于技术的恐惧。你看，3G、4G也有类似的恐惧，但有一些差别，现在是社交网络放大了这种影响，因为大家认为只要数量多就代表着正确性，如果很多人都在做同样的事情，那么它就会成为大范围的影响。
同时，显示屏的加入也为 Light Phone 2 带来了更多基础功能，比如收发短信，还有计算器、闹钟这类小工具，据悉后期还会加入听音乐、导航和叫车服务等功能。但既然目标是要脱离手机上瘾，Light Phone 2 注定不会做太多花哨的东西，它没有摄像头，无法安装 Android 应用，也不能看视频和接受各种新闻信息。
另一个转型成功的景区是故宫。在全国5A级景区中，故宫十余年来旺季60元、淡季40元的门票价格相当“亲民”。2017年故宫迎来1600万参观人次，2011年参观人次为1400万人时，门票收入为6.5亿元。而故宫文创产业异军突起，年销售收入数年达10亿元以上，超过了门票收入。
在广州创业的香港青年郑欣文对此感受深刻。他曾因父母工作的缘故，在北京、南昌、深圳生活过，后又在广州美术学院就读。正是因为对珠三角的熟悉，让他可以毫无顾虑地在广州创业。“我远在香港的朋友，也通过各种资讯了解到大湾区的优惠政策与市场机遇，但他们在面临就业与创业抉择时，往往不敢北上。”广州无意识设计有限公司总经理郑欣文分析称，一个重要原因就在于“缺少在珠三角的人脉与资源”。
不难发现，与2015年相比，其2016年的营收减少了10亿元。而报告期内，对应的归母净利润波动也十分明显，分别为5781.28万元、2685.87万元、5748.63万元和7869.25万元。此外，《投资时报》研究员也注意到，报告期内天禾农资的经营活动现金流量净额分别为人民币-1123.13万元、4.01亿元、8619.53万元及-3.78亿元，波动较大。其中，2015年—2016年经营性现金流量净额由负转正，而2017年至2018年1—6月，公司经营性现金流量净额又转为负。
有人撰文质疑，降价10元或许为应付任务之举。魏小安则认为，景区降价多少不能一概而论，有些景区建设维护成本高，保持一定的门票收入也是为了更好地保障景区建设和消费者利益。而降价幅度高的，也可能此前有“虚高”的成分。中国旅游人才发展研究院副院长韩玉灵表示，虽然客观来说中国景区票价相对国际来说比较高，但不能简单认为降价多就有好处。“国外景区也需要门票收入，门票定价与工资水平、景区状况和旅游业发展等因素相关。”
