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那么，折旧年限就没有一个规范的管理制度，任凭上市公司拿来当做利润调剂工具？除了税法对最短年限有一定的要求外（年限过短会大幅影响纳税），会计准则给予了公司的会计师很大的权限。调整坏账准备计提比例的猫腻除了折旧年限，另外一个最常用、影响比较大的会计估计就是坏账准备。

例如，平安入主上海家化曾引发市场广泛关注。彼时，平安信托通过旗下的平浦投资投资上海家化集团股权、并最终实现对上海家化的绝对控股后，派驻董事参与经营管理。由于经营理念差异，上海家化随后经历了内部纷争、原家化管理层出走等一系列波折动荡。2017年起，上海家化走出动荡，业绩进入快速发展通道。

Gwennap说：“Arm已经主宰了CPU的IP领域，也接管了GPU，但AI引擎为核心芯片创造了一个全新的市场，让其他公司也能取得一个好的开始。”Gwennap表示，目前根据其统计数据显示，有多达40家公司都在设计客制的AI芯片，其中许多都锁定了数据中心应用。但在这个领域，英伟达的Volta GPU目前地位稳固，并成为亚马逊等巨头所选择的训练引擎。

至少，它的实践者和买单者是（或曾是）这么认为的。毕竟，“技术中立”这个标签就足以让很多自认 “公平公正”的大公司为AI招聘买单了。谷歌的前任HR部门老大的拉斯洛·波克（Laszlo Bock）就曾表示，自动化的AI可以更快筛选出“优质候选人”。比如利用AI软件设计相关的面试问题，直接忽视求职者背景，将注意力更集中于“他们能否胜任某项工作的专业能力”。

不过，华为拥有庞大的研发资源，在开拓新业务方面也保持着良好的记录。这家公司已经超越了许多全球电信设备和智能手机的竞争对手，最初是提供更便宜的替代品，后来加强技术在价值链上攀升。在华为的18万名员工中，有超过8万人参与研发。华为在中国，美国，加拿大，德国，瑞典，俄罗斯和印度都设有研究中心。去年，华为在研发上花费了130多亿美元。

“D计划”的内容包括为数据中心开发新的华为AI芯片，能够支持云中的语音和图像识别等应用，这是华为涉足竞争激烈的人工智能市场的第一关。知情人士表示，华为执行领导“达芬奇”项目的是华为副董事长徐直军，华为旗下IC设计公司海思董事长。目前，华为公司高层已经公开表达了他们对人工智能的兴趣，华为智能手机等产品中也添加了AI功能。如果说“D计划”是华为全面拥抱AI的第一关，那么华为已经在移动端上进行了小型实验。