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裕荣光电创始人周翌东对上证报记者表示，站在5G门口，运营商接连有百亿级的采购大单落地，对目前低迷的通信市场将产生显著的刺激，光纤光缆行业开始进入回暖周期，“5G对光纤光缆的需求至少是4G的3倍至4倍。”诸如此类的新闻不断出现，意味着通信行业尤其是光缆细分领域又迎来春天了！

第二，松动的边界也是有限的：三四线城市的松动，给市场传递利好的信号，从而会刺激成交量及房企的拿地积极性上升，但这只限于三四线城市，一二线城市放松的概率不大，至少在2019年上半年是如此的。第三，那么，一二线城市怎么办？在书燃看来，一二线城市在“限价”上会进一步有所松动；在促进成交量上，也有有一些隐形的动作，比如降低引进人才的标准、降低首付的条件等。

延伸：其他国家预售制度的运行方式预售制度并非我国独有，在其他国家，也存在一部分预售商品房，但都伴随着严格的监管措施。美国：第三方保管房屋预售款。购买预售房时，开发商先与顾客达成预订意向，通常要有一半以上的公寓被预订，开发商才能从银行取得建筑贷款，正式开始建造。顾客在初期支付的订金通常为数千美元至一万美元，由第三方保管。

最近，看了一篇关于华为的材料，感觉深受教育。1997年底，为了突破华为自身的发展和管理瓶颈，任正非去美国考察。时任IBM董事长的郭士纳向任正非展示的IPD（集成产品开发）研发管理模式，这深深打动了任正非，下决心要向IBM学习。IBM的报价是向华为派驻70名顾问，花5年时间，收费20亿人民币，帮助华为学习其管理和研发模式。1997年，华为的营业收入不过41亿，用20亿上马一套管理和研发系统，这在当时中国的企业界是不可想象的。但任正非以超凡的远见和决心，推动了华为管理和研发模式的彻底革新，推动华为发生了脱胎换骨的变化。这个材料对我也产生了很大震动，我也在反复思考，保险业是否也需要这样一个脱胎换骨的变化呢？总体判断是，伴随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变，保险业迈向高质量发展势在必行，服务国家高质量发展责无旁贷。对此，全行业要有清醒的认识。

很难说这里面没有一点臆想和围观的味道。臧棣由此提出了“海子熔炉”的另一种情形：“自觉或不自觉地，也有相当多的一批人把他们自己的认知甚至是偏见当成了一种生命的原料，投进了海子的诗歌熔炉，然后从里面捞出了一勺滚烫的铁水，去铸就他们自己所需要的诗歌祭器。”有些“信徒”为了某种迷幻的效果，不惜夸大事实甚至编造出许多不实传言。海子便是这样被糊糊涂涂、慌慌张张地推上了神坛。

从2019年地方专项债发行情况来看，“债券+配套融资”已有实践，像部分地方发行的轨道交通专项债券，除了债券资金，还有银行贷款融资支持。不过，部分地方政府和金融机构对此仍有顾忌，直到中办国办政策明确这类情况“不属于隐性债务”“不纳入问责”。“我们市负债水平在全省中等偏下，经济发展水平在西部算是好的，政府投资不足，不利于地方稳增长，政策松绑很及时。”在上述西部地级市财政局负责人看来，新政有利于调动地方政府积极性。