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联合国前秘书长安南先生，他有重要的论述，我经常引用，2015年的论坛上他指出“商业不可能在一个失败的社会中取得成功。也就是说，要用长远的眼光看待商业的发展和股东的利益，从而得到长远可持续性的发展方案，这需要各企业主动思考周围的社会利益。企业利益和社会利益相结合才能实现双赢，这需要企业界的全心的投入和共同努力。志向高远的企业往往会从长远的利益看问题，明白这不仅仅是利他，也不是为了慈善，其实就是对自己有利。这是我看到社会企业家最精辟的论述，最深刻的揭示，也是最明确的指引。

“我知道自己必须跟她硬碰硬，和她一样打出进攻性。我很开心自己做到了，第二盘情况也没有朝着不利于我的方向发展。”穆古卢扎说，“我觉得第二盘她 的发球状态更好了，在底线的击球状态有所提升，失误的数量也减少了许多，这让比赛的局面变成了五五开。第二盘比赛确实比首盘艰难了很多。”

其实这些民营企业家对这些信息量的掌握、对法规的遵守、对一些政策的了解的重要性，不亚于对金融贷款的需要。今年我们已经培训了三十多万中小微企业者，我们还准备建立职业教育联盟，打造企业家、创业者商学院，这是为这些创业者而办的，从根儿上去解决问题，这不是急功近利的事，需要长期俯下身去认真把这些事做好。同时建行这么一个大行，也不能把技术优势作为市场占有的一个武器，而是要赋能给社会，所以我们不光是对中小企业去赋能，同时还要对中小金融机构赋能。因为中小银行业可能不会像建设银行这样投入这么大，花人力物力开发这些系统，我们愿意把一些成熟的技术、软件和风控产品投入给中小银行，大家共同支持中小微企业的贷款，我相信共同努力，是能够取得成效的。

另一个事实是，即使在网班也没有极其突出的学生，考得最好的几位同学分别进入了电子科技大学、大连医科大学、中国地质大学等高校，最高分不过600出头，而这在七中只能算是中等偏上。最后又回到了入学时的情况——尴尬的、不上不下的成绩。所以我们要正视的是，网班的教学并非真正的成功，或许和过去相比有所提高，但和同学们承受的煎熬以及老师在“网班”浪潮下展现的狂热相比，还远远不够，我们无可奈何地成为了实验品，但总有人必须成为实验品不是吗？

当你的生意在这“三爱”“三怕”“三缺”里面时，你并不会受到所谓的经济低迷、经济放缓的影响，关键是你在哪个区隔，你究竟在哪一个成长的领域中发展。在中产阶级的消费过程中，大家可以看到低价东西越来越站不住脚。那么，你怎么去提供心灵满足感呢？我认为，刚需的东西逐渐自我标签化的东西所替代。为什么这么说？

被誉为“手机玻璃女王”的全国政协社会和法制委员会委员（科技界）、全国工商联执行委员会常委、蓝思科技股份有限公司董事长周群飞表示，衡量一个新的技术成果，最重要的一环是能否经过市场的检验，也就是消费者对这个产品的喜好程度、接受程度。刚看到5G折叠屏时，大家都很开心，但它能否成为受欢迎的产品，还要接受消费者的检验。