倔强驱魔师

在朋友圈看到一位老师的话，他说，病毒是对我们的规训，居家观察、隔离或防范就是上了一个全日制的培训班，只是不知道下一课要讲什么。居家不出的日子里，或许有很多人像我一样，经历了恐慌烦躁夹杂着侥幸等等各种心理状态，或许给自己找点事情做，会让自己更舒服一些。看看书、做个新菜、锻炼身体都可以，脱离了社交的日子里让心静下来，别陷入了另一种混乱里。

我国是全球最大的电动汽车销售市场，但“难充电、难跑远”一直广为消费者“吐槽”。造成这一问题的一个重要原因，就是充电桩运营商“各搞一摊、彼此不通”。2017年以来，我国大力推进充电设施建设和企业互联互通，相关问题得到大幅缓解。以国家电网为例，截至目前，已建设公共充电桩近6万个，覆盖23个省份、152个城市；其下属智慧车联网平台累计注册用户超过110万人，是全球接入充电桩数量最多、覆盖范围最广的电动汽车服务平台。

对于构建生态的挑战，徐文伟告诉21世纪经济报道记者：“首先要成为一个平台，且作为平台必须技术上有领先性。第二点必须具有开放性，第三必须具有公平公正性。也就是说和伙伴合作，建生态的时候，最核心的是业务要有边界。”可以看到，从云到端、从算法到算力、从训练到推理，华为的AI战略进行了全方位覆盖。这也引发了大家对华为边界的疑问。徐文伟则表示，华为将继续坚持“上不碰应用，下不碰数据”，今后的产业是竞合关系，不要恶性竞争，最重要的是把产业做大。

快手用户的下沉化直接影响了品牌广告主的投放策略。奢侈品、汽车广告更多投放给了抖音，快手上则以小米、韩后等国产品牌为主。今年，快手在品牌广告重点发力的也是三四五六线市场，帮助品牌方快速触达二线城市以下的人群。但在新增用户的压力下，能否触达更多一二线城市的用户？这可能是快手最后的机会了。目前，快手加大了iOS渠道的投放，最近一个月快手在iOS榜单的排名较之前有明显上升。

目前大部分国内的企业都处在应用层面，少部分的巨头在云方面有所成就，比如阿里云和华为云。针对人工智能的算力，国内的顶级玩家也非常少，巨头有华为、阿里的平头哥和达摩院，垂直领域有寒武纪、地平线。一位人工智能业内人士告诉21世纪经济报道记者：“芯片固然是人工智能的血液，但智能框架才是人工智能的大脑和灵魂，智能框架是人工智能领域的操作系统。芯片尚且可以代工，系统却代表了生态，是整个智能世界的关键。”

公司花了19页篇幅就此作答，指出POCT是体外诊断行业未来的重要发展趋势之一。与其他主要POCT厂商相比，公司在产品应用领域、产品性能、产品种类、产品注册认证情况、新型体外诊断技术掌握情况方面均具有一定竞争优势，核心技术和研发能力处于行业领先地位。