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正文一、深度思考：结构性去杠杆倾向基本符合预期我们持续跟踪监测中国各部门宏观杠杆的动态变化，目前已公布的数据可以更新测算非金融杠杆中的居民部门杠杆、企业部门杠杆（未包含外债）、地方政府杠杆，以及金融部门杠杆率[1]。2018年一季度居民部门杠杆率首次单季超过50%，同比提高4.4个百分点，比2017全年提高4.2个百分点；非金融企业部门杠杆率（未包含外债）同比回落3.8个百分点，比2017全年回升10.4个百分点；地方政府杠杆率比2017全年回升1.0个百分点。考虑到年内宏观杠杆数据的季节性波动，从季度监测来看居民部门杠杆率仍有上升的动力，或与部分“人才争夺战”城市房价上涨有关；企业部门、地方政府杠杆率有企稳回落的倾向，基本符合“结构性去杠杆”的思路和我们的预期[2]。金融杠杆方面，2018年一季度金融部门杠杆率（宽口径测算）同比回落6.6个百分点，比2017全年回升3.8个百分点，考虑到季节波动效应，金融部门杠杆率也有企稳回落的倾向。从负债结构来看，银行机构的同业负债可能是拖累金融部门负债增长的最主要原因，对金融部门负债同比增量的贡献率低于-40%。我们曾提到同业负债扩张或是本轮金融大周期中金融部门加杠杆的主要因素，因此金融稳杠杆、去杠杆也需要抑制同业负债过快增长。

都说暴风是小乐视，冯鑫是贾跃亭。在这点上，冯鑫很坚持，我们不一样。确实不同。贾跃亭有后路可以跑到美国造车，冯鑫已经退无可退。到今天，暴风市值不到30亿，账上只有600多万；连亏三年，等待暴风的不只是员工维权、机构索赔，它还面临着退市的命运。

第二是外部世界对中国的了解很不充分。国外关于中国的书籍和资料相对比较少，内容也很局限，而且在国外传播渠道里，对中国的评论往往比较片面。因此，当中国成长起来，在世界上开始承担更大责任的时候，外界自然想了解中国，想知道中国人是怎么想的，将来要做什么。

傅莹表示，成功的外交还是要争取互利共赢。就国家利益而言，一个国家在由弱变强时，其利益的外延也会拓展，而与此同时，自身利益与他国利益的交叉甚至是冲突也会增加。尤其在全球化的大环境之下，世界各国的利益更多地交织在一起。对中国而言，在努力维护自身利益的同时，也要考虑当我们的利益诉求和别人的利益发生交叉或者冲突时，应该如何妥善应对和处理。

第一，直播的社交化。直播的动能在于社交，缺乏社交的直播就如同被断掉双臂的维纳斯。社交发力点在于直播和短视频，没有视频和直播做支撑的社交就如同水中的明月。直播与社交的深度融合比较难，主要问题出现在各大平台垂直领域的势力范围早已划定。必须明确，未来成功的模式，一定是相互融合而不是相互排斥，相互借力而不是独立开发。

那么假设现在你有1万块要去买沪深300这个股票组合，就要用1万块中的10%也就是1千块去买公司A，5%也就是500块去买B公司，而不是两家公司买一样的钱。当然你买对应的指数基金的话，基金公司已经按比例给你分配好了，等于直接按比例买入了指数里的300家公司，不用你自己再去一个个按比例操作300次。