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逃离“桃花源”刘哲在离开腾讯前总觉得，他的青春不应该止步于此。他在腾讯呆了五年，他的直属领导，已经在该项目组组长的位置上呆了十年，没有未来，也短期内也不会走，陷入了一种中年的舒适圈里。他觉得恐惧，他怕这也是自己的未来。阿里的猎头电话给了他一个救命稻草。除了薪水以外，能够带领团队，并且可以负责开拓一项全新的业务，都让刚毕业不久的他充满了斗志。

在一起案件中，身为孕妇的租客，在自如公司空气质量不合格的房间居住3个月，后胎儿发育不良导致引产，租客诉请自如公司赔偿医药费、精神损害赔偿金。不过，因未充分举证证明引产与租住房屋内甲醛和TVOC浓度超标间的因果关系，该项诉请未获法院支持。自如公司被判违约

再后来，张梓然所做的，都围绕着守住“江山”。更让他感到不解的是，当产品成熟之后，公司的KPI体系已经形同虚设，能力变得越来越不重要，人际关系和汇报变得越来越重要。他曾想过创业。比他大不了多少的雷军、王兴相继在香港敲钟让他羡慕不已，他却内心隐隐感觉自己不属于那个世界。他已经陷在这个舒适圈太久了，为了九死一生的创业，去承担不可估量的风险，似乎不值得。

国家药监局负责人介绍长春长生疫苗案件 责令停产、立案调查7月22日晚间，国家药监局负责人通报长春长生生物科技有限责任公司违法违规生产冻干人用狂犬病疫苗案件有关情况。根据举报提供的线索，现已查明，企业编造生产记录和产品检验记录，随意变更工艺参数和设备。上述行为严重违反了《中华人民共和国药品管理法》《药品生产质量管理规范》有关规定，国家药监局已责令企业停止生产，收回药品GMP证书，召回尚未使用的狂犬病疫苗。国家药监局会同吉林省局已对企业立案调查，涉嫌犯罪的移送公安机关追究刑事责任。

腾讯采用的组织架构体系称为事业群制，采用这种架构的代表公司有通用汽车、富士康、华为等，他们有个共同的特征：实业、研发周期长、需要精密的流水线工作和上下游衔接。因此集体协作是这种结构的然结果。一位接近腾讯的管理行业的高管评价，如果公司目标强调营收，就一定要用集团作战的方式，以规模策略去赢，典型代表是通用电气，这家公司策略叫做“数一数二”策略。

责任编辑：陈悠然 SF104[环球时报综合报道]继几周前爆出高雄市长韩国瑜办公室曾被人偷偷潜入后，26日又爆出他的讲稿被“贼”惦记上了。国民党“总统”初选政见会25日晚举办。据联合新闻网26日报道，韩国瑜市长室副主任胡美音25日上午接到一封电子邮件，署名“高雄市轮船公司董事长黄文财”。邮件写道，“美音姐，老板刚联系我，请我帮忙看看国政愿景会讲稿，麻烦把材料发我一份，谢谢”。由于黄文财平时并不习惯称呼她“美音姐”，胡心生怀疑，于是通知市长办公室主任邱源宝。邱打电话向黄文财查证，才发现黄根本没有发这封信。事后高雄市政府扩大追查，发现邱源宝也被冒用电子邮件账号写信给办公室人员，并附上链接，要求将“国政愿景会”补充材料打印出来。