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一时之间，中国钢铁三大央企之一、昔日的钢铁行业“领头羊”光坏尽失。值得一提的是，彼时马国强在武钢集团的压力不仅来自于公司经营。外界曾一度担忧，作为宝钢输出的“管家”马国强，来武钢不过2年之久，是否会“水土不服”？宝武合并的“纽带”上述问题后来并没有持续成为外界关注的焦点。

对宝钢集团、武钢集团而言均为“老人”的徐乐江、马国强纷纷离场之后，中国宝武即将进入“陈德荣时代”。陈德荣接棒的这艘钢铁航母，目前已初调完毕。按照马国强此前的提法，宝武重组将是一个从联合走向整合、融合，最后深入到化合的过程，如今已经在从第二步走向第三步。

潘雪平还阐述了公司的并购逻辑，表示并购前就要有清晰的愿景和战略。“我们的产品，比如数控机床和纺织机械等，在中国的需求非常大。与我们的欧洲竞争对手相比，我们有市场；而与中国的竞争对手相比，我们则更为国际化。”潘雪平说。2001年加入WTO后，中国对外投资规模开始进入稳定、持续增长阶段。商务部数据显示，中国于2014年成为资本净输出国，这意味着中国实际对外投资已超过利用外资规模，此后担当对外投资主力的中企海外并购于2016年迎来了历史新高。

（四）对按照本条第（一）、（二）、（三）项规定实施强行平仓后，保证金仍不足的，中国结算有权对结算参与人自营或客户合约账户内的权利仓进行强行平仓。对权利仓实施强行平仓的，按照上一交易日日终市场总持仓量由大到小的顺序优先选取持仓量大的合约作为待平仓合约，再根据合约账户内持有该合约未构建组合策略的权利仓持仓量由大到小的顺序确定待平仓合约账户。

七年前，紫金银行在原有60多年历史的南京市区、江宁区、浦口区、六合区农村信用合作联社基础上合并组建而成，定位为“南京人自己的银行”；过去数年资产规模快速增长，由2014年末的708亿元增长至2017年末的1709亿元。紫金银行董事长张小军表示，该行快速发展得益于准确的市场定位，即服务三农、服务中小、服务城乡；并根植于南京城乡，积极探索“农商+城商”的省会城市农商行特色发展模式。

一家上市券商合规负责人介绍，目前看来，客户身份识别和可疑交易监测这两大难点仍未完全解决，而多数券商被罚都逃不出这两点。关于客户身份识别，国信证券、招商证券等的主要做法是购买道琼斯黑名单数据库，借此发现可疑客户，避免黑名单人员进入其体系。还有不少券商在开发黑名单监控的中间商系统，中间商系统能够实现外国政要名单与公司客户的匹配，以及名单的模糊搜索。