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好行业、好企业和好价格很多行业是快速迭代的，但也很多是走向集中的，且长期来看消费在经济体重的比重会越来越多大。对投资来说，好行业就是那些可以长期存在并长大的行业。例如能源，未来的总需求是上升的，只是形态会发生变化。金融也一样，从批发金融到零售金融的形态变化，但因为人类财富不断上升，金融的总量也会不断上升。医疗行业大家比较有共识：日本只有1.2亿人口，而中国的人口比日本大10倍不止，但日本有十来家千亿市值级别的医药企业，而我们才几家，这个需求可想而知。还有高科技，在生产要素中高科技逐渐把其他要素淡化了，例如资本要素。中国的资本要素目前还在很大的作用，但我相信10年后就没有如此决定性的影响了。最后是消费品。如果我们到美国去，会发现美国人买衣服像买白菜一样，我们中国的基层消费力还是不如美国，这些在未来都会有所改变。

第三是上市、退市的进出口不畅导致的样本失真问题。美国的企业淘汰机制比中国强，如今美国的股市中有五千多家企业，看起来比我们三四千家多不了多少，但实际上他们在历史上可能已经有上万家企业退市了。但我们的股市没有类似完善的机制，就造成了指数的失真。

“整个第三方赛事的战略地位和厂商之间存在一种相对平衡的关系。”林雨新表示。第三方赛事容易受到厂商游戏授权的制约，倘若第三方赛事知名度足够大，就可以让热门游戏厂商愿意给出授权，否则厂商并不愿意授权帮第三方赛事带量。而WCG的突然停办直接打破了这种平衡，让市场彻底回到了游戏厂商的手中。要知道，在WCG的鼎盛时代，其他第三方赛事基本没什么出路。

停办的公开原因有很多，但赞助商三星的撤资才是幕后的主要推手。林雨新告诉界面新闻记者，三星高层不喜欢整个赛事转向手游，认为赛事的未来和公司的产品线没有契合点，看不到继续投资的价值，而且当时三星显示器的销量下滑严重。所以，即便WCG已经处于盈利状态，但三星并不在乎赛事能够为他们贡献的“微薄利润”，最终选择了放弃。

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专业游戏媒体 Polygon 评论道，Epic 的聪明之处在于它与许多热门游戏签订了独家协议，用户能够在平台上找到高质量的游戏，一旦习惯养成，自然会转变成平台的忠实用户。Polygon 称，Epic 只是站出来强调一个大家都知道的事实：Steam 只是玩家的一个选择，它并非拥有所有的游戏。