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据此，黄俊算了一笔账，今年粮价为1.5元，即卖粮收入为每亩1650元。由于股份改革后，各级政府补贴的1012元也进入村合作社账户，合作社种植每亩水稻的总收入为2662元。扣除收割、化肥、农药等日常种植管理成本每亩550元、灌溉管理成本每亩200元、给分组作业户的450元管理费，以及给村民的保底租金1200元（与往年持平），每亩盈余仅262元。南渡合作社共种植水稻1850亩，共可盈余48.47万元。

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新兴品牌们的新战场：多品类与中国瑜伽服市场撑起了lululemon 270亿美元的市值，这块蛋糕如此诱人以至于其他品牌肯定会介入。耐克在2017年开始把矛头指向女性紧身裤，在几千家专卖店中设置了运动女裤专卖区。Under Armour从男性起家，但也开始为女性开发运动服，甚至Victoria‘s Secret（维多利亚的秘密）也增加了运动文胸和瑜伽裤产品。

公司治理的最大问题是如何“回归本源”同时，蔡鄂生认为，公司的治理、科技的运用，最大的问题是如何回归本源，而做到回归本源就是要有“国家”的概念，不要只是简单的“企业”概念。只有把量和质结合起来，才能收获质量的提高。而回归本源并不是一句空口号，需要去落实，在落实的过程中，需要企业去制定相应的指标和考核标准。