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在本应狂欢的那天晚上，吴志祥却召集同程高管开了一场誓师大会。主要内容便是给同程定下了两个“1000亿元”的未来目标：一个是未来十年，在旅游主战场实现至少千亿估值；一个是未来十年孵化和加速千亿估值的公司。两个目标，前一个不难理解，而后一个，则意味着同程在旅游业务之外，要横向拓展出千亿市场。

任正非：这个建筑是日本人设计的，内部装修是由俄罗斯、希腊、中国以及日本很多公司和艺术家完成的。建筑框架设计出来以后，下层作为产品和技术的展厅，客户参观完以后，上来喝杯咖啡、聊聊天。建筑师把各种想象堆积在一起，形成这样一个完整的建筑。你们上午参观的溪流背坡村园区也是日本人设计的。这位日本建筑大师叫冈本，他在美国读的本科、硕士、博士，英文讲不好。他设计的这种欧洲经典风格的方案，被评审专家团接受了，所以建成这个样子。这与我们公司的想法没有太大关系。

在不少网友看来，这些劣迹斑斑的艺人选择复出令人不解。如此，还引发了一波讨论：能接受不良艺人的复出吗？部分网友认为，可以接受，毕竟复出与否是艺人自己的事情；还有人拿“钢铁侠”小罗伯特·唐尼举例：他早些年因吸毒入狱，失意之时遇到了“钢铁侠”的角色，一炮而红的同时也“拯救”了当时摇摇欲坠的漫威，因此有网友认为，我们应该给吸毒的人一个机会，另外“出轨与否与作品并无关系”；

作为全国甚至堪称全球网约车的先驱，易到沦落至此，令人唏嘘。在采访过程中，多位互联网分析人士对《每日经济新闻》记者表示，已很久没关注易到，掌握的信息有限，不太适合评论。这也更加映衬易到如今的尴尬位置。　　“一步错，步步错。从最初的乐视风波，到后来创始人的出走，团队的环境已经改变。”电子商务研究中心助理分析师陈礼腾对记者表示。　　易到出行创始人周航也曾公开表示，因决策失误，“本有机会拿到非上市融资里面最大的钱”，导致在之后的补贴大战中“过得很悲惨”，缺失一大块市场份额。　　2015年10月，乐视启动对易到的并购式投资。此后，乐视团队入主易到，对易到董事会和管理团队进行相应改组，周航与其他原始合伙人也相继退出管理层。　　易到平静的发展局势，因2017年上半年乐视挪用13亿资金而被打破。彼时，无论乐视，抑或易到，均处于水深火热中，需有力买家接盘，“白衣骑士”韬蕴资本由此入局。　　从2014年便与乐视交易的韬蕴资本，可谓乐视的“老铁”。最终，2017年7月，韬蕴资本以5亿美元，收购易到67%的股份。　　一番折腾之后，易到于2017年最后一天发布公开信，将曾经与贾跃亭的过往系数披露。数天之后，易到宣布重大调整。彼时一位行业分析人士告诉记者，曾经困扰易到的问题被解决后，易到确立了新的战略，轻装上阵重新杀回网约车市场仍有机会。　　但好景不长，温晓东包括“一体两翼”在内的战略调整，似乎并未改变易到的颓势，期间，仍不时有司机不能正常提现的传闻。　　王杰就对记者确认，“去年也有大半年没给钱”“人心惶惶”，后面也“一下子结清”，因此他对在易到平台提现，仍存在一丝侥幸。　　他没料到的是，早在2018年，韬蕴资本就在开始为易到寻找下家，彼时拟受让方为赫美集团。今年1月21日，市场上又流出一份《关于向全社会公开出让易到股权的声明》。该声明称，因整体融资市场不甚景气，韬蕴难以再向易到进行持续性投入，愿以半价出售所有股份。　　随后不到一个月，韬蕴又称，因易到而面临财务问题。在网约车强监管环境、合规性加速落地的背景下，究竟易到会否迎来自己的“白衣骑士”？　　陈礼腾对《每日经济新闻》记者表示，独立运营若得不到资金支持，被其他平台收割可能成为最后出路。

赵允明在信中称，常程于2000年加入联想，19年间在公司担任了多个重要岗位。由他开发出的K860、K900、Yoga tablet等旗舰产品以及乐商店、茄子快传、乐安全、联想游戏等明星互联网服务产品，为联想移动互联业务做出了突出贡献。同时，他积极深入互联网行业，提升影响力，通过微博用户互动，积累了数百万的铁杆粉丝，通过各种线上线下的粉丝活动，为联想移动互联业务积累了大量的人气和有效的用户反馈渠道。

责任编辑：张玉【中兴通讯将从三个方面开展5G行业应用】财联社3月22日讯，22日，在智慧广电峰会上，中兴通讯广电市场总监丁子阳分析了5G如何助力智慧广电。他表示，中兴将从三个方面开展5G行业应用：一是增强电信业务，做好2C权益、视频创新、云边协同；二是使能传统行业，发展智能制造、智慧电网、IoT业务；三是助力行业创新，包括自动驾驶、网联无人机、云端机器人。（上证报）