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2)柳传志的三次抉择。2000年后,摆在柳传志面前的有三次抉择。联想的路越走越窄,“曲线救国”的唯一方式是:走出去。2004年,联想上演“蛇吞象”,将互联网巨头IBM的PC业务成功收购。2009年2月,柳传志不得不再次出山,担任联想集团董事局主席,杨元庆重新担任总裁。“柳杨组合”力挽狂澜,联想经历了3个季度的连续亏损后,扭亏为盈。2011年年底,柳传志看战局稳定,决定再次功成身退,把帅印又交给了杨元庆。

《华盛顿邮报》网站亦指出,相关知识匮乏的人群被一些保健品商家所利用,其中老年人和穷困人口则是“重灾区”。这背后,无疑暴露出对保健品公司的监管中存在的问题。不过,外媒同时关注到了中国打击此类乱象的坚定决心和有力行动。“权健集团正面临着官方对其各个方面的审查,这也是中国官方对公众愤怒情绪作出的回应。”

社会上对欠贷者的看法,不外乎90后年轻人的消费主义,80后中年人家庭房子的压力。有需求就有市场,借贷关系形成前,就是你情我愿的事。到后边借贷者再去闹,没了契约精神。“这种所谓的契约,本身就是在不公平的条件下订立的。要说有需求就有市场,那我很想杀个人,我出1万块,有人也很愿意给我杀。我们签个生死状,是不是我也可以去干这事?”

总体上来看,上市企业买理财期限基本在1年期以下;趋势上,与实体融资难度的变化密切相关。“今年来的资金面比较宽松,募资成本比较低就可以先储备子弹。比如房地产企业储备了一批低成本资金,还是比较有优势的。”该投行业务人士也认同这种观点。招商证券也分析称,低等级民企买理财的规模不少,一个可能是缺乏收益可观的项目投资,其次或是投资项目收益低下,还不如滚动投资理财产品。

很多人关心,此次增值税改革举措的实施,这道“主菜”的减税规模有多大?对此,财政部税政司司长王建凡解释说:“总体上这几项措施加起来,增值税改革减税降负规模应该超过1万亿元。”减税简明易行好操作为确保所有行业税负只减不增,此次增值税改革对适用6%税率的生产生活性服务业纳税人采取了加计抵减政策,对这项全新的制度安排,纳税人高度关注。

“我们错过了前几次工业革命,在新一轮工业革命中,我们一定要抓住机遇,解决发展当中存在的问题,推动制造业向产业链中高端迈进。”苗圩说,工信部主要做了以下几方面工作。一是完善融合发展政策体系,出台一系列指导性文件。同时,注重发挥地方政府作用,实现“横向联动,纵向贯通”的联动机制。

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