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刚获得体操世锦赛男子全能冠军的肖若腾告诉记者，自己为祖国的繁荣富强而高兴。“作为运动员，我会在下一个五年继续勤学苦练，争取在明年世锦赛及2020年东京奥运会中取得好成绩，为祖国体育事业增光添彩。”整个参观过程历时2小时，运动员们仔细参观了10个主题内容展区和1个特色体验展区，对五年来中国经济、科技、文化等领域的历史性变革有了更直观的认识，还与在场的市民、学生互动，合影留念。

360的智能手机之路可谓一波三折。360手机的合作伙伴是酷派，二者合资成立手机公司，并收购酷派当时年销量过千万台的手机品牌大神。第二年5月，360成立手机新品牌奇酷，再一年的3月，奇酷更名为360手机。从大神到奇酷再到360手机，不到两年时间，360的手机品牌有了三次更名。这并不利于品牌形象和用户认知，一位数码博主对记者说，“就算是华为荣耀，也经不起这种消耗”。

现在看来，向社交电商领域发力，将是唯品会的下一个着力点。重构零售实验室联合创始人王晓峰在接受21世纪经济报道记者采访时认为，线上电商遇到最大的问题是流量缺乏，且同质化严重。想要寻求突破，并购、合作都是比较快的方式。“还是需要向更细分的领域渗透，去中心化，真正降低商家的成本，将供应链做深做透，尤其是社交电商，更加考验平台的管理能力。”

换而言之，无论是营收还是用户数量，趣头条已经进入一个缓慢增长期。更为关键的是，已经上市一年有余的趣头条依然处于亏损中，趣头条在财报中解释到，主要是市场营销费成本的增加。据了解，第三季度趣头条市场营销费用为15.03亿元，同比增长43.9%，销售费用占公司营收比例为106.8%，较2019年第二季度的95.4%的占比回升。

可以说，滔搏的成功上市已经为高瓴赚回了私有化百丽的钱，百丽剩下的业务属于“白送”，这笔交易高瓴已经回本，后续就看高瓴能否力挽狂澜百丽的女鞋业务，这将是高瓴能否成为中国KKR、3G资本的关键一步。“私有化百丽，然后卖掉或分拆资产，一部分资产再优先上市，这是一个相当复杂的交易。”一位接近交易的金融人士对36氪说，“当然这也是国际大PE们的常规分拆操作，目标是令分拆后不同资产的价值高于现有价值。”

滔搏的增长还得益于国际运动品牌市场份额的增长。根据沙利文的报告，国际运动品牌在中国的市场份额，已从2014年的46%上升至2018年的54%，这一趋势奠定了滔搏的增长基础。另一方面，运动鞋服依然具有不错的增长潜力，因为中国在这方面的人均年消费支出仍然少于其他发达经济体。对比全球，在2018年运动鞋服占所有鞋服人均年消费额的百分比中，英国为27.7%，美国为31.8%，日本为24.3%，韩国为25.7%，德国为27.2%，中国仅为12.5%。