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教育业务方面：1H18年营收同比增48%，过去几年均保持高速增长；经营溢利持续收窄亏损，同比减少16%。未来增长动力为：（1）硬件销量稳健增加；（2）互联网平台变现。教育营收占比期待未来5年能做到硬件收入占比下降至30%-40%；互联网变现收入则提升至50%-60%。
“快手和抖音一起增长是不可能的了，双方都在图谋对方的腹地”，一位同时接入了抖音和快手的MCN机构负责人评价称。也就是说，快手南下、上浮成为必然选择，而抖音北上、下沉也是趋势，最终双方在用户、运营、商业化等领域正面交锋。在用户运营上，此前更多采取黑客增长（自然增长，不买量）的快手，2018年开始出现在电视广告和综艺冠名中，并且组建了三四百人的用户增长团队，这个团队也负责外部流量采买。
第二，中国整体而言，技术和产业正在升级。我给大家讲一个客观的数据，中国一年有700万大学毕业生，120万是工科毕业生。而美国《新闻与世界报道》已经连续两年把清华大学的工科排到MIT前面，列为第一。去年12月，MIT学院的校董来清华，他们说这是MIT成立170年以来，第一次在美国之外开董事会，说要好好研究为什么清华大学的工科教育在很多方面超过MIT。我认为这是因为中国的工科教育，大量课程是真正工科技术，包括车钳洗刨焊等。
作为粤港澳大湾区的战略先行者，龙光地产（03380）深耕珠三角超过20年，已经建立起领先行业的先发优势和本土优势，仅在土储布局方面就具备四大核心竞争力：（1），大湾区“9+2”城市全覆盖，已高度渗透深圳、广州、惠州、珠海、佛山、东莞、中山、肇庆等城市以及香港地区，城市布局非常合理，在部分城市处于领跑者地位；（2），资源禀赋优势显著，截至2017年底，公司土地储备权益总货值达人民币5200亿元，超过80%位于粤港澳大湾区，大湾区货值占比为行业最高；（3），土储成本颇低，公司平均土地成本仅每平方米4086元（若剔除香港及新加坡项目，每平米土地成本仅为3231元），而公司销售均价为每平米17096元，平均土地成本与销售均价比仅为24%；（4），项目布局与城市轨道交通公共设施发展节奏（TOD）保持战略契合，比如在深圳的11个项目均为地铁物业，这些轨道交通物业享有较强的刚性支撑和升值空间。
深圳市土地面积为2000平方公里，约为北京的八分之一，可开发建设土地早已捉襟见肘，此前城中村拆除重建的“城市更新”是开发商主要土地来源。而在规划意见稿中，划定了总规模为99平方公里的城中村为综合整治分区范围，范围内用地在2018~2025年内不得纳入拆除重建类城市更新单元计划、土地整备计划及棚户区改造计划。深圳城中村用地总规模约320平方公里，这意味着约三分之一的城中村将纳入综合整治范围之内。
值得一提的是，在会员服务业务方面，得益于更多会员升级购买豪华版会员服务产品，2018年第四季度易车进一步提升了会员服务业务的ARPU（单家用户平均收入）。截至2019年2月，付费二级经销商用户超过1000家。责任编辑：李昂据钱江晚报3月21日报道：踌躇了三天，陈丹（化名）终于把在珍爱网相亲的遭遇告诉了母亲，她原本以为家人会担心，结果母亲的第一反应却是“难为情”。“（母亲）担心这件事被我的同事们知道，她觉得丢脸。”
