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如果将数字化平台用人来类比：互联网、移动互联网以及物联网就像人类的神经系统，大数据就像人体内的五脏六腑、皮肤以及器官，云计算相当于人体的脊梁。没有网络，五脏六腑和脊梁就无法相互协同；没有云计算，五脏六腑无法挂架；而没有大数据，云计算就是行尸走肉、空心骷髅。有了神经系统、脊梁、五脏六腑、皮肤和器官之后，加上相当于灵魂的人工智能——人的大脑和神经末梢系统，基础的数字化平台就已经成型了。

出乎意料的同时，又觉得情理之中。“这才是注册制下的常态。”在资深投行人士王骥跃看来，这3家公司首批上会，唯一原因是对问询的充分回复。以信息披露为中心的审核问询，是从投资者需求出发。即发行人和中介机构应该以投资者投资需求为导向编制招股说明书，为投资者作出价值判断和投资决策提供充分且必要的信息，保证相关信息的内容真实、准确、完整。

除此之外，截止2018年上半年末，水井坊预收账款不到3265万元，和上期期末数1.69亿元相比，降幅超过80%，令人大跌眼镜。众所周知，预收账款被认为是白酒企业的“蓄水池”，可以提前反应下游需求强劲与否。可能水井坊也意识到了这个问题，为此，其特别在2018年半年度报告中指出，主要系年初收到为春节备货的预收款较多而半年末相对减少所致。

有人认为，央行此举是为了通过MLF释放更多流动性。但这并不是主流观点，因为它在逻辑上难以成立。首先，目前MLF操作并没有出现担保品不足的情况，5月末MLF余额为4万亿元，而高等级债券的存量是几十万亿元。其次，如果央行要释放更多流动性，可以优先选择降准，实际上，4月央行实施了降准置换MLF，当月MLF余额减少9000亿元；5月MLF操作完全对冲到期量，余额未增加，由此可见，央行没有扩大MLF操作的意图。未来央行还有可能继续实施降准置换MLF。因此，MLF担保品扩围不会是释放更多流动性、货币政策转向宽松的前奏。当前人们对货币政策的取向众说纷纭，越来越多的人认为应该更加宽松，但央行采取了审慎的态度。

“在以高建平先生为班长的总行党委和董事会领导下，本行实现了从区域性银行到全国性银行、到上市公众银行、再到综合金融服务集团的多级跨跃，目前集团总资产已突破7万亿元、股东权益突破5000亿元、年度净利润突破600亿元。”兴业银行在公告中写道。高建平是兴业银行筹建时的首批员工。高建平的职业生涯几乎都在兴业银行，而且在担任兴业银行董事长之前，高建平长期担任兴业银行上海分行行长。

“但是高度依赖SWIFT和CHIPS系统存在一定风险。”黄奇帆认为，SWIFT是过时的、效率低下、成本极高的支付系统。SWIFT成立46年以来，技术更新缓慢，效率已经比较低下，国际电汇通常需要3-5个工作日才能到账，大额汇款通常需要纸质单据，难以有效处理大规模交易。同时SWIFT通常按结算量的万分之一收取费用，凭借垄断平台获得了巨额利润。在当前数字化浪潮的大趋势下，依托技术更新缓慢、安全性难以保证的SWIFT和CHIPS系统是没有前途的。