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陈国庆：长江电力已是全球最大的水电公司，在这个基础上，我们提出的战略远景目标是做世界水电行业的引领者。规模方面问题不大，下一步重点在盈利能力、经营业绩等方面做到与这一地位相适应。我们制订了业务发展总体规划，即“一主两翼”。一主就是大水电业务，这是核心主体业务，就是运营管理好大水电资产，进一步提高运营管理效率和水平。同时，我们还规划了两个新业务：一是国际化，随着国家“一带一路”战略的推进，我们也跟着大股东三峡集团走出去，参与国际业务，比如承担海外水电站的运营咨询、投资海外水电等清洁能源资产；二是水电产业的延伸，原来我们只专注于发电，随着国家电力市场化改革，我们也在探索开拓配电新业务。多业务联合发力，促进公司不断健康有序的持续发展。

那超过6.8亿元的单季净亏损又该如何解释？财报显示，瑞幸本季净营收为9.09亿元，单季净亏损更是升至6.81亿元的历史新高，亏损面相比去年同期扩大了83.4%。如果再加上在“可转换可赎回优先股”方面的巨额支出，归属股东的亏损值更是达到了12.1亿元之多。

管理成熟的公司，往往可以将管理层薪酬、业务咨询费、车船土地使用税等“总部职能”下的支出，控制在一个较低的水平上。瑞幸所在的咖啡行业内，一个典型的成本控制案例就是星巴克：在其全球财报中的销售、管理和行政三项费用，相对于收入的比例（也就是“管理费率”）长期维持在6%至8%。

在今天的第五个国家扶贫日到来之际，习近平总书记对脱贫攻坚工作作出重要指示时强调，行百里者半九十，越到紧要关头，越要坚定必胜的信念，越要有一鼓作气攻城拔寨的决心。扶贫开发重在行动，贵在精准如果从中国大历史来看， 40年以来，中国已经历史性地解决了千百年来存在的绝对贫困问题，7亿多人口摆脱了贫困，创造了人类减贫史上的奇迹。

61.5%受访家长认为应该多支持老师工作在东北某初中任教的杨蕾（化名）觉得自己带的班学生家长和老师的关系很融洽，“平时老师会在微信群中跟家长沟通，也会有家长私下跟老师反馈孩子的近况。但也有过家长不支持老师工作的情况，有个初一的女孩上学时化妆，我同事跟学生说这样不好，给她卸了妆，结果家长找来，觉得伤害了孩子自尊”。

责任编辑：马秋菊 SF186由曦表示，我们国家面临的问题就是要从房地产经济发展到一个新的经济模式，从今天往前，基本上很长时间，甚至是今天依然是，我们中国所有的经济的、金融的、信用的最终的抵押品都是房地产，房地产好了中国经济就好，这也是为什么中央高层说要去杠杆，要供给侧改革，要有新的供给出来，要有新的经济增长点。