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管理层实力整体增强，更受重视。证券公司上市后，所有权经营权的分离给管理层的经营管理提供了发挥空间，涌现出一些券商高管带领公司大步前进，实现行业地位的大幅提升的案例。激励机制方面，积极探索不断尝试。随着行业人才竞争激烈程度加大，证券公司有意识地建立长期有效激励机制，为提升公司核心竞争力夯实基础。监管层面对于证券公司股权激励机制的约束更趋放宽，越来越多的券商开始尝试股权激励，完善激励机制以在人才竞争中获取优势。

这些货车司机将“老干妈辣酱”的名头传遍了贵阳，很多人专门开车过来买。这之后，慕名前来的客人越来越多，陶华碧半卖半送，但很快便“送不起”了，因为来买辣酱的人实在太多。一天中午，陶华碧的辣酱用光，没客人了，就关店出门看看。结果一路走了十几个凉粉摊，生意都很火，而且都在用她的辣酱。

新市场主体不断涌现。营商环境的持续优化，不断为企业松绑减负，从源头上为经济发展注入新的活力，催生了大量新的市场主体。2018年末，全国共有从事第二产业和第三产业活动的法人单位2178.9万个，比2013年末增加1093.2万个，增长100.7%。其中，企业法人单位1857.0万个，增加1036.2万个，增长126.2%；党的十八大以来新成立企业法人单位1321.9万个，占全部企业法人单位的71.2%。

■张志前2008年金融危机之后，各国的货币政策总体保持了宽松态势，美联储一口气推出了三轮的量化宽松政策，日本和欧洲央行甚至宣布进入了负利率时代。宽松的货币政策对实体经济的刺激效果非常有限，但却推动了资产价格的不断上涨。在各国货币大水漫灌下，全球资产价格不断上涨，股市、楼市屡创新高。面对不断上涨的资产价格和依旧不振的经济，全球各大央行基本都处于观望状态，大多选择按兵不动，甚至继续延续宽松的政策，享受资产价格上涨带来的虚幻盛宴。而这一盛宴将可能随着美联储的不断加息而终结。

“机遇总是与挑战并存，未来也将如此。”杨宁说。相关链接那些远去的通信工具：“大哥大”和BP机1973年4月3日，摩托罗拉公司发明了世界上第一部手机。改革开放之初，移动电话漂洋过海来到中国，在大陆有了个新的名字——“大哥大”。1987年，摩托罗拉在北京设立办事处，自此“大哥大”被正式带入中国，这也意味着中国正式步入移动通讯时代。

（2）有条件实施股权激励方面，高盛、美林、花旗等公司都实施了限制性股票激励，其中高盛的限制性股票占CEO、COO、CFO总股权激励奖金的一半，与业绩挂钩，2015年的限制条件为三年内公司平均ROE需达到11%以上；另外，美林和花旗都实施了股票期权计划，其中花旗的股票期权计划已经从高管扩大到核心的专业技术人员，且还有进一步扩大授予范围的趋势。