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以下为处罚原文：责任编辑：王进和美国贝恩公司资深合伙人詹姆斯·艾伦10月30日在美国《华尔街日报》网站发表文章称，更多的外国公司发现自己在中国的人才争夺战中落败。中国的“千禧一代”正拒绝跨国公司。现将文章内容摘编如下：这应该会让跨国公司担心，因为年轻的高技能专业人才流失会威胁到公司的未来。如果不能大量吸引熟悉中国国内市场的本土领导者，外国公司将难以在中国扩张，甚至无法跟上步伐。

罗艾也给出类似建议，认为保护建筑工人的劳动安全，既要从源头上对流入市场的安全帽质量严格把关，又要对用人单位在安全帽的配置、使用、维护工作进行定期检验，还应保障建筑工人维权渠道的畅通高效。王天玉建议，修订安全生产法，将罚款由“可以”转为“应当”，确定为必备罚则，并大幅度提升罚款金额。同时，加大对直接责任人的处罚力度，确立对直接责任人的罚款、取消从业资格，乃至刑事责任的处罚机制。此外，完善劳动安全生产保障机制。设立举报奖励制度，鼓励一线建筑工人举报企业违法行为，并须注意保护举报人员的个人信息。定期开展专项执法检查，维持对违法行为高压处罚态势。积极引入媒体监督，以各种渠道曝光企业违法行为。

有息负债4.46亿 负债率逐年上升除应收账款高外，平原智能还面临偿债压力。IPO撤回后，平原智能紧急拟抵押自有资产融资1.75亿元。4月11日，平原智能公告，因公司业务发展的需要，拟向交通银行股份有限公司河南省分行公司申请办理综合授信业务，总额度1.75亿元，敞口部分1.28亿元。本次贷款拟用公司位于郑州市文化路73号的自有资产提供抵押担保，由河南平原控股集团股份有限公司、实际控制人孙罡为敞口部分提供连带责任担保。

现在的达芙妮，也在门店、渠道、产品、营销等方面开始频频改变。从2017年开始，达芙妮减少了商品的折扣频次，降低了折扣力度，把此前扩张在步行街、超市出口等的店面开始向购物中心转移，更新了门店装潢风格，更换了简约风格logo，也相继与潮流品牌OpeningCeremony、迪士尼推出跨界系列产品。同时，达芙妮还将眼光瞄准了运动市场，目前在达芙妮的一些专柜上，已经出现了运动鞋的影子。

“安全帽事件反映出个别企业在生产经营中守法意识不强，为一线建筑工人派发‘一撞就碎’的不合格安全帽纯属违法行为。”金杜律师事务所合规业务部合伙人、劳动法专家罗艾一针见血地说。“从法律层面来讲，‘安全帽’事件涉及到的安全帽生产经营者、雇主组织、工人、劳动监察、市场监管部门、安全生产监督管理部门等诸多社会主体的责权利问题。”涂永前分析说，首先，对于安全帽的生产者来说，国家标准就是产品质量的生命线，违规生产不达标的产品，就是违反行业“法律”。根据我国侵权责任法，不安全产品致害侵权责任属于严格责任范畴，责任重大；对于不安全产品的经营者则应该承担连带侵权责任。

资源诅咒是一个经济学理论，指丰富的自然资源可能是经济发展的诅咒而不是祝福。放在这些本土品牌的发展上，“丰富的自然资源”来自于时代的红利：庞大的人口基数下，等待被释放的欲望带来的广阔消费市场。达芙妮扩张最快的时期是2008年至2012年，这5年间，每年都有近800多家门店在从一线到三四线的城市与消费者见面，到2012年，达芙妮拥有7000多家门店。