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关于跳单，王振东称这是餐饮行业刷单常用的一个手段，对于后台来说单号依然是连续的，但是只有真实的单子会发单给吧台，并且出品制作，跳掉的那些单子等于是虚拟出品，为了防止吧台错误出品，虚拟单就不出单了，在吧台看起来就是跳单了。但在他看来，这份做空报告存在的最大的漏洞在于缺乏供应链端的证据，比如没有拿到咖啡豆、纸杯或者乳品的消耗量，按照每杯咖啡消耗20克左右咖啡豆（平均损耗在10%），牛奶大概300ml的原料数据，以及含奶咖啡通常占65%的销量占比，基本上就能得出日均销售杯量。然而做空报告未能提供这些关键数据。

越来越多外资金融机构和投资者“走进来”，共同发掘和分享中国经济的活力。以银行业为例，数据显示，2017年末外资银行在中国营业性机构总数达1013家，相比2002年的180家年均增长13%；总资产从2002年末的3000多亿元增长到2017年末的3.24万亿元，年均增长超过15%；2017年累计实现净利润相当于2002年的10倍。

责任编辑：孙剑嵩[德媒：呼吁放弃使用卫生纸]据俄罗斯卫星网报道，德国《南德意志报》发表文章称，每年人们将数以吨计的卫生纸扔到厕所，根本不考虑对我们的星球伤害有多大，现在是该到放弃使用卫生纸的时候了，应该考虑别的替代办法。作者称，德国平均每个家庭每年要用掉93卷卫生纸，人们对这种卫生用品的要求过高。企业拒绝在生产中使用旧纸，通常都购买新鲜木材，这种浪费导致了严重的生态问题。作者建议“被宠坏的”欧洲居民使用坐浴盆，称这种方法更经济。

在新的投资环境下，上市公司要构建良好的4R环境，与投资者多拜访、多交流，实现价值互动。上市公司与投资者之间不是单向的信息传递，而是价值传递。上市公司能通过与投资者的沟通和交流，了解资本市场的关注热点以及投资者眼中公司的风险、问题和不足。通过多层次的沟通，并辅以“走出去”策略，实现线上线下、圈内圈外、多角度多渠道多维度沟通，增加公司在资本市场“活跃度”。通过互动平台、路演、机构调研等方式，与普通投资者、机构投资者、券商研究员的深入沟通，让资本市场认识公司的经营理念和实际情况，了解公司的诸多方面。

陆军官方消息指出，此次集训明确了一个导向为：练兵先练官、强军先强将。此外，这次集训的创新点表现在：由侧重考机关、练参谋向考主官、练将官转变。陆军首长担任主考，5个战区陆军司令员备课授课，13个集团军军长是重点考核对象。值得一提的是，每到岁末年初，官方媒体都会刊发长文总结军改节点性成就。在几天前的新华社稿件中，“陆军占全军总员额比例下降到50%以下”再次被提及。而在破除大陆军体制、精简员额的背景下，摒弃陆战“人海战术”和加强将官领导、指挥能力无疑是并行不悖的。这也从侧面解释了上述考核所展现的新特点，正是所谓的“精兵”“强将”。

2002年走上扩张道路的太子奶，同时上马了湖南、北京、湖北、四川、江苏五大生产基地，建成之后的规划年产值，达到了300亿元。彼时太子奶在股权投资市场十分抢手，但李途纯上市的计划从A股辗转到香港，又更换为美国上市，最终上市时机错过，太子奶始终没能成功IPO。