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先天“硬伤” 命运多舛的中坤广场北京大钟寺中坤广场，是作为开发商的黄怒波，在商业地产上的第一次大手笔尝试，花费40亿元。是北京三环内最后一个新建的，也是最大的城市综合体项目，更是当时唯一一个有地铁通过的大型商业项目。但其从2004年年底开工起就命途多舛。
会员、广告、内容分发、其他分别占爱奇艺总收入的42.4%、37.2%、8.8%、11.6%，爱奇艺打破视频行业商业模式单一的固有现状，收入多元化趋势明显。一直被对标的Netflix，在去年有98%的收入来自会员，收入来源过于单一。从收入构成来说，爱奇艺更像迪士尼。根据迪士尼财报显示，公司2018财年全年营业收入594.34亿美元，主营业务媒体网络营收占比41.22%、主题乐园度假区营收占比34.15%、影视娱乐16.80%以及消费品和互动娱乐7.83%，没有单一营收占比过大的情况。
回首往事，最让张朝阳心痛的也许是搜狐错过了对腾讯、今日头条的并购与投资机会。有说法称，马化腾在QQ经营困难时曾找到张朝阳希望卖掉QQ，而张朝阳果断拒绝，并表示：“你这东西我找几个大学生不超过3个月做的比你还好，根本就不值50万。”另有说法称，2012年，张朝阳曾拒绝对今日头条的投资，他给出的理由是：“自己手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。”
在以赫赛汀、安维汀为代表的抗肿瘤药的带动下，罗氏MAT年度销售额增长率高达39.8%，增长率在所有企业中位列第一。这无疑得益于2017年进行的36品种医保谈判。罗氏率先对多款重磅肿瘤药进行大幅度降价，是跨国药企中较早对专利药采取“以价换量”策略者，而2017年以来，几款肿瘤药在中国持续放量，成功实现“以价换量”。
医保谈判结果公布的第二天（11月29日），资本市场也给出了明显悲观的反应，表达出对本土企业的担忧。跨国药企在中国的策略已经发生了深刻转变，从以往维护全球价格体系的策略，转变为愿意接受“全球最低价”来换取中国市场更大的市场份额。对整体仍以“me-too”类创新药为主的本土创新药企，也迎来了创新策略转变的生死存亡时期。
我们注意到，在上述七个机会中，没有一个字提到中国的资本市场，这其实也是一个非常令人悲哀的事实：在过去的几十年，中国的资本市场未能替普通老百姓创造财富。虽然今年的A股大涨了20%，上证指数回到了3000点，但和07年6000多点的最高点相比，依然下跌了一半。中国A股市场诞生于1990年，而早在1992年上证指数就曾经涨到过1400点以上，27年才涨一倍，连物价都远远没有跑赢。
