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由于没有实体门店，网络中介需要用大量的地推人员和海量的广告推广才能实现中介行业最主要的信息收集，综合成本远高于门店从业者。链家创始人、董事长左晖曾算过一笔账证明门店并未增加成本，以北京链家为例，把门店成本摊到经纪人身上，每个经纪人1500元，如果不要门店，每个经纪人1000元，其实门店成本摊到每个经纪人身上只多了500元，有没有门店就是这个差距。门店（开支）总体份额占链家收入的不到8%。其实门店的价值要远远大于它的成本。而门店也有其独特的“双重价值”即对外价值和对内价值。

据中国卫星海上测控部相关负责人介绍，3艘测量船抵达预定海区后，将听令参加任务前的最后一次模拟综合演练。目前，参试设备性能稳定、状态良好，全体科技人员已做好各项准备工作。据了解，3艘远望号测量船从11月初相继驶离中国卫星海上测控部码头，先后圆满完成2次北斗三号卫星海上测控任务和1次高分十二号卫星海上测控任务。长征五号运载火箭海上测控任务完成后，远望5号、远望7号将返回祖国，远望3号船将继续执行后续卫星发射的测控任务。

与此同时，草案还删去了承包方弃耕抛荒的有关内容。草案第二十九条第三款规定，承包方连续两年以上弃耕抛荒承包地的、发包方可以收取一定的费用，用于土地耕作；承包方连续三年以上弃耕抛荒承包地的，发包方可以依法定程序收回承包地，重新发包。有的常委委员和部门、地方、社会公众提出，实践中弃耕抛荒的原因比较复杂，发包方可以进行督促纠正，但收取费用应当收多少、怎么收，耕作收益归谁，会产生很多问题，强行收回承包地也不利于稳定承包关系，容易引发更多纠纷。经研究，建议删去上述内容。

如何使得投资不踩雷？21世纪经济报道记者注意到，恒大不仅派驻了集团副主席、总裁夏海钧担任恒大与贾跃亭的合资公司SmartKing的董事长，还与贾跃亭团队签署了对赌协议，以确保对合资公司的控制。贾跃亭方面则有孤注一掷的意味。根据恒大健康公告，时颖公司持有SmartKing的45%股份，每股股份配有1票投票权；在正常经营情况下，贾跃亭持有的33%股份，每股股份则配有10票投票权。

终端织造市场，局部订单有所增加，比如吴江的弹力面料、窗纱面料、雪纺面料等；海宁的不倒绒、氨超也有所放量，还出现新品经编颗粒绒、摇粒绒和罗马布等。因此，整体江浙织机开工提升至68%，较低位提升7%。加弹方面，随着织机开工恢复和加弹盈利局部好转，江浙加弹负荷提升15%左右。

笔者认为，国企实力强，而民企在效率和活力上可能更具优势，两者合作，可以在竞争中创新产品与服务，在互助中开拓新领域，在融合中产生新火花，实现优势互补，降低成本，增强竞争力，并可以使市场在原有基础上提升层次。不过，需要指出的是，对民营企业而言，国企入主虽然会带来充足的资金和资源，但仍然需要在技术、品牌、管理、机制体制等方面予以创新，正所谓“打铁还需自身硬”。比如，民企要顺应产业演进规律，加快淘汰落后产能，改进生产工艺和流程，向高端产业布局和转型；要加强研发投入力度，加快科技创新步伐，保持竞争优势并实现跨越发展。