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董事长“象征性”增持 真看好这起收购吗？公司董事长刘文静最近增持5.68万股，须知公司流通A股高达4.86亿股，在普通投资者看来这样的增持只能成为“一丢丢”，几乎是“象征性”增持。公司公告称，增持目的是，公司已经完成对 Biosensors International Group， Ltd．（柏盛国际）的收购，开启了二次创业、二次发展的新征程。基于对公司未来持续发展的信心以及对

第二就是关于世界杯的，因为我们觉得现在这种世界杯的场景，和我们下来的保险公司的一些产品，包括出境的旅游险意外险，包括人身意外险都非常契合，热点的问题，我们通过人工智能在线客服也能够非常好的与客户交互解答客户满意度也很高，对潜在客户的销售，我们通过在线客服有很多引导销售成功的案例，这个是我们原来没有想到的。

寿险其实近几年来大家也会发现整个保险随着保险姓保，广大的老百姓的保险意识我是可以切身的体会到保险意识是越来越强了，随着80后90后逐步成长起来，客户结构越来越多样化，需求层次的多样化，比如说今天早晨在讲的健康险跟健康管理，其实保险产品跟服务的边界也在日趋模糊，还有就是保障跟财富管理边界也在日趋模糊。过去几年以某些保险公司为主的保险公司，在大力改变保障的本质，在大力推广财富管理，回到今天从监管的层面都希望我们保险姓保，但是其实现实是很骨感的，理想永远是很丰满的，当我们去面对我们的保险客户的真实需求的时候，可以发现很多保险客户他上来就说，消费型的保险我是不买的，买了以后钱拿不回来的保险我是不买的，我要买的保险我拿出去还能拿回来的，这个其实跟我们真实的保障本质某种程度上是背道而驰的，真正是保险公司的从业人员，尤其是精算师们，他们是绝对不会买返还型保险，一定买消费型保险。今天社会现状就是保险的保障跟财富管理，他也是融合在一起，很难切分的，所以在这样一个发展趋势下，我们寿险面临同样大的挑战，怎么样更好了解客户需求，更加贴近客户需求，来满足他们的需求定制化保险产品和个性化的定价保险产品。怎么能够更多更好的研发出来。

大润发在中国商超零售行业一直占据着霸主地位，连家乐福、沃尔玛都不是它的对手，但是后来的命运却结束在了被阿里收购。创始人黄明端辞任时发文表示：他战胜了所有对手，却输给了时代。的确，康师傅或许可以从中汲取教训，正如张泉灵所言，“当时代抛弃你时，连一句再见都不会跟你说。”

不过，长江商报记者梳理发现，正在大跨度转型的康佳，依然面临扣除非经常性损益后的净利润亏损与现金流吃紧的难题。2018年年报显示，康佳实现营业收入461.27亿元，同比增长47.71%；归属于母公司股东的净利润4.11亿元，比去年同期50.57亿元同比下降91.87%。

3、信息技术服务能力提升行动。组织开展“企业上云”行动，到2020年，实现中小企业应用云服务快速形成信息化能力，形成100个企业上云典型应用案例。提升信息技术服务研发应用水平，推进新型智慧城市建设，支持云计算、大数据、物联网综合研发应用。培育行业信息消费支撑服务，积极发展工业电子商务，深化制造业和互联网融合，支持企业发展网络支付、现代物流、供应链管理等面向信息消费全过程的支撑服务。到2020年，实现重点行业骨干企业电子商务普及率达到60%。