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中央农村工作领导小组办公室有关负责人表示，完成这两大目标任务，脱贫攻坚还有一些最后的堡垒必须攻克，全面小康“三农”领域还有一些突出短板必须补上。面对国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大的复杂局面，稳住农业基本盘、发挥“三农”压舱石作用至关重要，政策措施必须逐项抓好落实，确保如期完成任务。

刘若就是在2019年初前往印度的，她是简安的同事。去之前，她在公司唠叨，“印度很可怕啊，社会新闻经常报道，那里频繁发生性侵案，男权盛行，连国际女游客也惨遭毒手。”她的言辞中带着恐惧、焦虑、疑惑，甚至偏见。但这不怪她，她对印度的了解也仅限于媒介渠道提供的各种碎片信息。

在上市之初的2010年3月，爱尔眼科就宣布计划收购南昌爱尔眼科、济南爱尔眼科医院部分股权，重庆明目麦格眼科门诊部、南充麦格眼科门诊部、石家庄麦格明目眼科门诊部全部股权。半年后，爱尔眼科又相继宣布计划收购天津麦格眼科医院、郴州市光明眼科医院、北京华信英智眼镜公司、北京英智眼科医院等公司股权。

未来中小型银行应发挥好“下沉”优势。一是坚持本土化经营导向，以社区企业与居民客户为主要目标客户。二是加强对民营企业尤其是中小微民营企业的支持，创新服务民营企业的经济模式，建立和完善双方的互动机制。三是加强与监管机构的沟通交流，在流动性支持、风险定价、内控管理、队伍建设等方面获得有针对性的指导和帮助。

根据公司披露，艾格拉斯为吕氏家族控股。其中，巨龙控股系公司控股股东，持股27.07%。吕仁高持有巨龙控股90%股权，吕成杰持有巨龙控股5%股权，吕成浩持有巨龙控股5%股权，而吕仁高与吕成杰、吕成浩为父子关系，三者系一致行动人关系。对于此次转让事宜，公司并未给出转让股权和控制权的原因。为此，IPO日报拨打了艾格拉斯董秘办电话并发去采访函，截至发稿暂未收到回复。

“爱尔眼科国内外的并购，都是始终围绕战略规划和核心标准而进行，并购前进行严格的调查和筛选，并购后进行全面的整合和融入，总体上保障了项目发展符合预期，在财务和业务上产生有利的结果。”除大规模并购积累的商誉，爱尔眼科的流动性也逐年吃紧。上市以来，爱尔眼科的总负债逐年增长，2009年只有1.78亿元，到2019年第三季度末，已经增长到了46.87亿元。对应的，同期资产负债率已经从12.61%增长到了40.78%。