大香煮尹在2020幼幼

2016年冬季为治理环境，河北、河南和山西较多的焦炉气甲醇装置出现停车和降负行为，月均甲醇供应减少14万吨。2017年因环保督察，河北和山西的焦炉气甲醇装置出现停车降负，月均供应减少9万吨。与此同时，限气因素影响也会在四季度发酵。由于北方冬季温度较低，供气企业为优先确保民用供暖会减少工业用气供应。在原料短缺情况下，天然气制甲醇工厂往往会停车或者降低负荷。2016年四季度气头甲醇装置因限气月均供应减少51万吨，2017年四季度气头装置月均供应减少61万吨。

从整体需求来看，海关总署最新数据显示，2018年10月，我国出口纺织品服装约232.566亿美元，同比增加7.26%，环比减少12.6%。其中出口纺织纱线、织物及制品97.436亿美元，同比增加6.08%，环比减少8.08%；出口服装及衣着附件135.13亿美元，同比增加8.13%，环比减少15.59%。纺织业表现订单不足淡季更淡，下游消费不振继续打压棉市。

访谈经济观察报：在智能时代，家电行业出现的竞争对手，可能不是现在的格力海尔，他们是跨界的颠覆者。美的的对手是谁？方洪波：如果美的被颠覆，颠覆者一定不是格力和海尔。我们的竞争对手绝对不是他们。海尔和格力的竞争对手也不是美的。都不是。我2012年刚接手的时候，很多媒体问我转型的问题。我说，我能不能够跟和老板说，你给我两年的时间，我来好好调整来抓一下，你两年之后你再来问我要KPI，再来要业绩？肯定不可以。我当时举了一个例子。我接手的那一天开始，美的已经是很大的集团，在高速公路上时速80公里在跑了，我说我接手不仅是要把它开到100公里，并且告诉你前面已经路到尽头，你要迅速找到一个出口，找到一个新的高速公路跑起来，还要跑得更快。传统企业转型就是，你要在现有的所有的东西——资产和业务模式的基础上去改造。这个改造的过程要有现金流，很多企业搞死了，就是因为没有现金流了。我们要靠这些东西去改造，再回头来颠覆自己。没有那么多的高深的理论。

我深爱着他，也并未对他，一位父亲，对女儿的爱产生过动摇。但在世界观与人生观飞速震荡的那些青春时光里，在将‘父亲’从符号转换成‘人’的过程中，我感到不安，并开始长大。032016 年中，我与父亲爆发了记忆里两个人最激烈的一次争吵。这次争吵让当时的我们疏离，却也为之后我向他的走近埋下了种子。

能力因子是核电机组运行管理水平的最直接指标。中国广核管理的核电机组平均能力因子于2016年首次突破90%、于2018年首次突破92%，在全球同行中处于较高水平。经营业绩方面，2016年至2018年，中国广核实现营业收入分别为330.27亿元、456.33亿元、508.28亿元，同比增速分别为23.05%、38.17%、11.38%；实现归母净利润分别为73.64亿元、95.64亿元、87.03亿元。扣除非经常性损益项目，2016-2018年公司扣非归母净利润分别为72.46亿元、79.74亿元、86.10亿元，同比增速分别为12.64%、10.05%、7.96%。

三是防范金融风险，提升小微金融的商业价值。小微企业金融服务难就难在商业可持续，小微金融最大的成本其实是风险成本，核心是提高风险的管控能力。金融科技有利于控制产品的风险，提升风险的监测与处置能力，为金融安全提供有力的技术支撑。但是金融科技如果不尊重商业规律，违背金融的基本原理，在注入新动能的同时也极有可能带来系统性风险。所以要切实平衡好发展与风控的关系，在不断推进金融科技创新的同时把握发展规律，建立适合小微企业特点的风险防控体系，提供更多可量化、可信赖的风险监测手段。