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但是我们如今所说的共享经济，其实只是互联网短时租赁经济。平台既充当服务方，又承担中介的职责，相当于B2C。说白了就是，我们没有共享经济，我们只有租赁经济，不管是共享篮球、共享雨伞还是共享轮椅，都是要花钱才能用的，并且还需要向平台缴纳一定的押金。

1． 积极财政政策要更加积极。聚焦减税降费，在确保全年减轻市场主体税费负担1.1万亿元以上的基础上，将企业研发费用加计扣除比例提高到75%的政策由科技型中小企业扩大至所有企业，初步测算全年可减税650亿元。对已确定的先进制造业、现代服务业等增值税留抵退税返还的1130亿元在9月底前要基本完成。加强相关方面衔接，加快今年1.35万亿元地方政府专项债券发行和使用进度，在推动在建基础设施项目上早见成效。

也有分析人士指出，对于雅士利而言，更大的挑战还是在经营层面的稳定性上。雅士利管理层的动荡，一方面会极大影响战略规划和执行的稳定性和效率，更可能带来组织力的急剧波动，给经营和业绩带来极大不确定性，另一方面要重建一支好的队伍还较难。“在激烈的市场竞争中，高端奶粉更需要强大的品牌效应和良好的市场销售能力，目前雅士利的团队和体系并不具备这样的优势。”该人士进一步表示，虽然背靠蒙牛不缺资源，但这也导致雅士利没有强大的自主权，缺乏科学的激励机制。内部管理的问题使得雅士利的终端管理能力较弱，无法和消费者形成较好互动。因此，发展高端和超高端奶粉业务还面临着较大挑战。

与六个核桃的交易疑云昇兴股份的主要客户均为食品、饮料行业中的优秀品牌，前五大客户主要是养元饮品、广药王老吉、承德露露、达利集团、银鹭集团等，占比八成左右。其中以生产销售六个核桃的养元饮品贡献最大，约占三分之一。养元饮品（603156.SZ）招股书显示，2013年至2016年、2017年1-6月，养元饮品向嘉美系供应商和昇兴股份的采购金额合计占比分别为92.82%、93.32%、94.54%、94.20%和89.32%，其中，向嘉美系供应商采购占比分别为61.83%、67.10%、69.16%、65.09%和61.60%。算下来，养元饮品向昇兴股份采购占比分别为30.99%、26.22%、25.38%、29.11%、27.72%。

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另外，区块链信息服务提供者应当具备与其服务相适应的技术条件，对于法律法规和国家有关规定禁止的信息内容，应当具备对其发布、记录、存储、传播的即时和应急处置能力，技术方案应符合国家相关标准规范；并制定和公开管理规则和平台公约，与区块链信息服务使用者签订服务协议，明确双方权利义务，要求其承诺遵守法律法规和平台公约。