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责任编辑：张义凌[文/观察者网专栏作者 施洋]本周最大的军事新闻，毫无疑问就是在远东地区进行的“东方-2018”战略军事演习。这场演习在经过了之前长时间的兵力集结和联训准备之后，在本周进入了实兵实弹演练的高潮阶段。中俄双方在高强度的实兵实弹演练之后，又在楚戈尔训练场进行了大规模的阅兵式。这场演习会给中俄关系以及周边带来什么样的改变，是一个极为值得观察和探讨的话题。

身为新基建，数据中心不仅新在功能，建设过程也与传统基建大不相同。中国移动上海公司工程部临港办副主任黄浩程说：“传统基建耗费大量钢材、混凝土、水泥等建筑材料，靠‘人海战术’投入大量劳动力建设；新基建更多的是靠先进设备、技术和智力型劳动的大量投入。比如，过去10万平方米的数据中心往往需要百来个运维人员，但全新的数据中心都能实现远程智能监测，运维人员只需要二三十人。”

对于贾跃亭与恒大的“悔婚”，有分析认为恐怕根源还在于当初那纸对赌协议。根据协议，如果FF无法在2018年年底前完成量产目标，或者一旦恒大认为贾跃亭没有能力履行职责，贾跃亭的投票权就将转让给恒大，从而失去对公司的控制。事实是否如此，我们不得而知。不过恒大短短几个月就花掉8亿美元的烧钱速度，再次让人怀疑贾跃亭的“电动汽车梦”是个无底洞。坦率说，乐视帝国的轰然倒塌，与贾跃亭将上市公司资金无止境地输入以汽车为首的其他领域扩张，有着莫大的关系。贾跃亭与孙宏斌关系的破裂，也正在于乐视历史欠账巨大，导致孙宏斌上百亿投入也难以止血。

在关于拼多多的种种讨论中，有两种论点几乎从未改变过：其一，拼多多享受了腾讯系的社交流量红利，用拼团形式快速裂变，实现业务的突飞猛进；其二，由于低成本流量，较之淘宝和京东，拼多多对商家更具有吸引力，这也是拼多多对商家的核心竞争力。我们全文精读了拼多多招股书，却发现以上论点是否站得住脚仍待商榷，甚至对于多数人看好的所谓社交红利，我们也有不同的看法，认为拼多多现阶段所收割的并非简单的社交红利，而是营销驱动的必然结果。

经销商渠道结构调整，促进销售区域下沉。公司大多都是一级经销商，考虑到复合调味品的复购略低于基础调味品，公司为了提升产品终端的触达度，自16年上半年开始调整了经销商战略，施行“小区域代理制”代替以往的“省级代理制”，即将大型的区域经销商拆分为每个地级市一个小型经销商的方式，地级经销商还可以继续将渠道网络再下沉分销到县级市。截至2018年底公司经销商数量突破1500家，其中方便速食经销商有700 家小火锅，覆盖了中国31个省级地区及港澳台地区与42个海外国家和地区。

新京报记者注意到，此次回购成交的均价为31.24元/股，最低成交价格为29.02元/股，最高成交价格为33.50元/股，已支付总金额约为40亿元人民币。根据伊利股份2019年第一季度财报，截至报告期末，伊利股份总资产为524.58亿元，较2018年增加10.19%；净资产为263.10亿元，较2018年缩减5.75%。根据第一季度财务数据测算，此次回购股份耗用的资金占伊利股份总资产和净资产的比例分别约为20%和38%。