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值得注意的是，早在2018年12月，李雪即接替李伟均成为汉能集团的法定代表人。更早之前，汉能集团法定代表人为李河君。此外，2018年12月，新京报独家报道，汉能系的昔日旗舰公司——汉能控股集团的大股东亦发生变更，李河君撤出，不再存在于股东行列，李伟均接盘。

图3 普式62%价格指数数据来源：Wind、国都期货研究所图4新加坡交易所铁矿石掉期结算价数据来源：Wind、国都期货研究所图5 港口库存周数据（万吨）数据来源：Wind、国都期货研究所图6 当月海运贸易量（万吨）数据来源：Wind、国都期货研究所

6月5日，又对时任公司董事的周良超处以25万元的罚款，并给予警告，原因是周良超在公司财务造假的2014年年报上做了书面签字，属于“其他直接责任人员”。已于6月25日停牌的金亚科技称，公司股票将于2018年6月26日继续停牌，并将于6月27日开市起复牌，交易30个交易日后，预计于8月8日开市起停牌，“深交所在公司股票停牌后15个交易日内作出是否暂停股票上市的决定。”

从目前来看，即使财险领域入局者越来越多，人保财险依然占据着绝对领头的地位，截至今年4月末，人保财险的市占率约为34%，超排名第二大约14个百分点。从保费收入结构来看，车险业务是人保财险的主要业务。2017年，车险保费收入占整个财险保费收入的比例约为71%。虽然历经了多轮商车费改，导致市场竞争激烈、单均保费下降等，但2012年到2017年6年间，人保财险的车险业务保费收入增速依然在10%以上。

长城影视回复“贱卖”子公司原因时表示，公司面临融资渠道受限等问题，出售诸暨创意园可以优化资产结构，实现资产变现。据了解，诸暨创意园采取的是“影视IP+主题乐园”的实景娱乐模式，收入来源主要为影视拍摄服务收入、商铺出租和游客门票收入等。然而，从财报来看，诸暨创意园在2017年以及2018年1-9月始终亏损，2017年营业收入仅为682万元，净亏损为925万元；2018年1-9月，其营业收入为362万元，净亏损多达683万元。

进出口银行党委高度重视内外部检查整改工作，将整改落实作为贯彻执行党中央、国务院关于打好防范化解金融风险攻坚战决策部署的重要举措，与充分履行政策性职能及服务国家战略相结合，与深化改革、推动高质量发展转型相结合，与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相结合，以高度的政治责任感和使命感，扎实做好检查发现问题整改工作。一是完善整改机制。董事长对整改工作作出重要批示，各位董事尽责履职并对重点问题整改提出指导意见，高管层成立监管整改工作领导小组，各责任单位实行“一把手”负责制，各条线管理部门加强整改跟踪和督导，形成全员参与、层层落实的整改工作机制。二是完善强化制度。深挖问题原因，由点及面、举一反三，重点从机制、制度层面查找经营管理的薄弱环节，补短板、强管理，2018年以来总行层面新建、修订制度共164项。建立统一的整改数据库，明确整改责任，细化时间安排，力求件件有落实、事事有回音，全面提升整改成效。三是聚焦主业发展。强化政策性职能定位，提升金融服务质效，对稳外贸稳外资、“一带一路”建设、国际产能和装备制造合作、民营和小微企业等的支持力度明显加大。四是坚持问题导向。加强信贷产品管理，对原有信贷产品进行品种整合和流程梳理，形成涵盖“对外贸易”“对外投资”“对外合作”“支持境内对外开放”四大领域共11个品种的信贷产品体系。对融资租赁业务、福费廷业务加强贸易背景真实性审查，严格风险管控。严控新增风险，把重大风险项目处置化解工作作为重要任务，在加大对存量风险化解处置的基础上，将风险关口前移，严把准入关。从制度规范、实际操作、风险控制等方面规范代理行管理。五是夯实管理基础。对标现代银行经营管理体制机制要求，充分发挥“两会一层”作用，强化资本刚性约束，实施差别化授信管理，持续优化组织架构和管理流程，实行审计和评审体系改革，推动以客户为中心的综合服务管理体系方案落地实施。深化风险管理、合规检查、内控评价，狠抓制度执行，开展“合规文化强化年”活动，厚植合规文化。六是严肃责任追究。坚持失责必问、问责必严，建立终身责任追究及倒查机制。针对2018年度内外部检查发现的问题，问责相关责任人2330人次，其中党纪处分7人次、行政处分13人次、问责分行/总行部门负责人287人次，发挥了较好的惩戒和震慑作用。