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客观来说，王永红后来搞文旅产业的逻辑是自洽的。随着房地产行业集中度的提高，中小型房地产企业的发展空间越来越狭窄，他们被排除在主流圈层之外，而中弘正属于没有拿到“入场券”的开发商。对于这类开发商来说，可能只有出奇才能制胜，只是王永红的步子迈得太大了。

专注小微，普惠金融践行社会责任南京银行一直践行“责任金融”理念，始终坚持服务普惠金融的初心，坚守支持实体经济的本源，把发展普惠金融作为重要使命，围绕支持小微、“三农”、“双创”等领域积极布局。在总行专设普惠金融部，总分行协同推进普惠金融业务发展，不断提升普惠金融服务能力和效率。截至2018年末，普惠金融贷款余额为247.03亿元，较年初增长88.43亿元，占全行新增贷款比例10.80%，连续两年完成定向降准目标。多年来，该行在南京地区科技文化贷款的市场份额超过50%，领先优势明显。

苏-57大体继承了这些设计特点，但有显著改进，如可动边条。除了常规的隐身修形，苏-57部分填平了双发之间的“鸿沟”，这成为机内武器舱的空间。这既是亮点，又是痛点。在苏-57之前，俄罗斯航空界已经有过几轮努力，试图研发米格-29、苏-27之后的下一代战斗机，比如米格I.44和苏霍伊S-37。但这些以机动性为主要方向的设计显然偏离了隐身大方向。在理论研究和实战分析之后，人们逐渐形成共识：对于第五代战斗机来说，隐身不是万能的，但没有隐身是万万不能的。苏霍伊开始设计T-50时，F-22是显然的假想敌。

△苏-15的设计主要是为了搭配翼下的K-8M2中程导弹（上），歼-8乙型也是搭配PL-4型（下）中程导弹，但后者发展失败使歼-8II型没有达到预期的性能虽然Ye-152一度被西方误认为 “米格-23”，但并没有量产，量产的是硬装两具R15大型发动机的Ye-155，也就是著名的米格-25。苏霍设计局原本也发展T-37重型截击机进行竞争，但没有得到青睐，于是改弦易张发展出T-58，也就是后来的苏-15。主要的差别是将进气口移到两侧，增加机首雷达罩的容积，使里面的雷达天线有更大的扫描角度。

4月24日，方正证券还发布过题为《核心品种快速放量，业绩大超市场预期》的研报，分析师为周小刚。研报称，一方面，2017年是“疫苗新政”实施第一年，部分地方疾控一季度仍未恢复正常采购，因此去年同期收入基数较低，且部分地区的“高开票价”未完全调整，预计18Q1平均出厂价亦有所提升；另外，公司去年加大了终端营销推广力度，新增覆盖500个县以上，顺应”疫苗新政“要求县级采购的趋势，同时加强销售过程管理，因此产品快速放量，业绩大超预期。我们预计今年第二季度公司业绩依然能维持较高增长。受益四价流感上市放量以及国内疫苗市场的高景气度，公司业绩保持快速增长，我们测算2018-2020年公司EPS分别为0.81/1.00/1.20元，对应PE为26/22/18倍。考虑到水痘疫苗、四价流感疫苗、带状疱疹疫苗具有巨大成长性，给与“强烈推荐”评级。

学习是需要坚持的，但是多数人都是半途而废的。例如，在美国最畅销的书籍也是“投资买房”、“投资股票”与“投资基金”，而且前者的销量通常是后者的几倍，在中国也是一样。一本好的投资相关书籍，会有成千上万的读者，按理说这些读者都应该进步，但结果确实恰恰相反。人们对于符合自身逻辑与自身价值观的东西，学习的速度十分迅速，往往觉得书中的内容非常有道理，但是反过来想想，这种学习通常是无效的，因为根本对自身逻辑与价值观没有任何影响或者改进。