
风止露华浓“云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓”。 很少有欧美品牌如此诗意,为进军中国市场煞费 苦心地从诗词歌赋中寻找“中文名”,美国彩妆品牌露华浓便是为数不多的一员。不过,纵使这般诗情画意,露华浓却与中国市场实在没有缘分,两度进军中国都以失败收场。 96年,露华浓迎来了在华夏大地的处女秀。那时,商城里的露华浓高不可攀,柜姐们都板着脸爱搭不理地招呼着顾客,高兴的时候也会趾高气扬地告知顾客,露华浓拥有最纯正的美国血统,中国市场的柜台和包装设计完全依照着美国商场的样子照葫芦画瓢,请来的代言人也是全美超模。这样生硬的照搬不可能行得通,中美之间不仅隔着太平洋,还有巨大的文化差异。 当年有不少爱美女性望着与周围格格不入的柜台和表情狰狞的超模,一头雾水,并没有被外来的洋牌子触动内心。 露华浓的轻敌是愚蠢的,进军中国市场3年之后,露华浓才意识到应该在电视广告上做文章。不过这并不是开始,在那以后,露华浓再次在电视广告领域中保持了沉默,也被大众再次遗忘。2014年早春,露华浓宣布从中国市场全面撤退,这样的举动在当时并未掀起轩然大波,毕竟露华浓已经习惯了在中国市场的默默无闻。本来只存在于美国本土超级大卖场的露华浓在中国摇身一变成为国际大牌,实在有滥竽充数之嫌。但中国市场实在是让露华浓难舍难分,2 年后,露华浓悄悄地出现在了各大网站上的测评频道。这时的露华浓借着收购伊丽莎白·雅顿的东风,又一次回到了这片广袤的东方大地。有了前车之鉴,露华浓终于弄清了自己平价的定位,穿上了“物美价廉”的标签。此次露华浓还颇为慎重地选择在火热的线上开辟天地。可是,爱美女性的梳妆台早已堆满了迪奥、圣罗兰、香奈儿这样的大牌,对于之前默默无闻的露华浓,她们实在不放心。 果然,露华浓依旧没有走出亏损的魔咒。根据露华浓 2018年财报,集团经营亏损高达 8 520 万美元, 相比2017年的2380万美元明显加剧。值得一提的是,中国市场惨淡的销售额是导致集团亏损的最主要原因之一。 中国市场有着巨大的魔力,吸引露华浓再次投入。然而此番进军并没有改变品牌逐渐消亡的命数。不知道已经低下高贵头颅的露华浓是否能够改写命运,真切地成为爱美女性化妆台上的一员? 巨人的行动沉稳有力,殊不知一些行动方便的小人物早就捷足先登,试图打破沉闷的版图。巨人想要捍卫版图,就必须得做到保持时刻清醒,纵横于商海的大品牌们应该知晓未来很长,想要业绩常青就势必戒骄戒躁,且行且珍惜。
相比之下,国外机构投资者一般更注重长期的价值投资,更多关注的是上市公司长期战略的发展,行业内拐点性的变化,以及其他法律法规对行业、企业造成的冲击。同时,对管理层的认可程度也是他们选股时很重要的指标。另外,环保及企业社会责任也被更多地关注。他们除了关注环保对盈利的影响,更关注环保政策变化可能带来的行业出清或行业整合及其他长远变化,从而调整自己的投资策略。
观点 B : 以开放共享的姿态建立对应的圈层,借助资本的力量与优秀企业强强联合,内外赋能,形成强大的资源整合优势,快速互联网基因和DNA。这种资源整合,能够将商品制造企业强 大的创新力、研发、专利、供应链、渠道等资源,通过圈层强大的流量、内容及品牌能力的完美融合,打通生态圈的各个环节,改变当前固化的格局。
借道ETF变相减持,在今年以来似乎已经成为上市公司大股东减持的“常规操作”。据《证券日报》记者不完全统计,从今年3月份三七互娱控股股东首次换购银华MSCI中国ETF开始,截至9月20日,已经有48家上市公司大股东实施了换购ETF的间接减持计划,在大股东顺利抛售这些ETF份额后,其将累计实现变现金额超过200亿元。
此外,若保险消费者要购买境外旅游保险,则还需考察相应保险公司的境外救援能力,有的保险公司或许在境内服务能力也不错,但到了境外就未必了。目前,有一些合资险企在境外旅游保险服务方面比较有优势,例如美亚保险等,旗下有提供专业国际旅行救援机构的服务。
另据《联合早报》报道,这些预测打破了首相约翰逊关于英国可以应对无协议脱欧的说法,并将进一步推动各方反对他在10月31日无论如何都将脱欧的策略。议会已经通过一项法律,旨在阻止约翰逊强行推进无协议脱欧,但他依然表示准备这么做。反对党工党的脱欧发言人凯尔·斯塔默(Keir Starmer)通过电子邮件发布的声明说:“政府试图忽视这些严厉的警告并阻止公众看到证据,是完全不负责任的……鲍里斯·约翰逊现在必须承认,他在无协议脱欧产生的后果上对英国人民不诚实。”