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海康还是还是要找到下一个台阶，其中包括业绩说明会上大量的问题都在关心EBG的发展。2018年海康进行了组织架构改革，分成公共服务事业群PBG、企事业事业群EBG、中小企业事业群SMBG，意在采取不同的业务策略，提供不同的产品和解决方案。PBG是海康的基石，所有人都希望看到EBG的进展。
然而，互联网家装的2018年却过得有些不太尽如人意，行业内颇有名气的一号家居网和苹果装饰，先后出现各地连锁门店扎堆关闭，相关负责人失联跑路的情况。这背后，是这个行业存在的过度依赖资本，将平台重心放在营销来赚取流量，变现后接受亏损的事实，转而再度抱住资本的大腿的恶性循环。
工信部：不得片面夸大宣传近日，工信部明确要求运营商规范宣传：“要高度重视当前‘不限量’套餐宣传中存在的问题，全行业立即开展自查工作，切实规范此类套餐的宣传推广行为，不得夸大宣传，对于限制条款要标示醒目。”专家：如果不加以提示 属于侵犯消费者知情权
在密集的高层讲话、连续的支持政策、频繁的相关解读出炉后，金融支持民企已经被提到前所未有的高度。监管层坚定的姿态背后，此前出现的“民企退场论”等倾向得到纠偏，市场信心得到提振。然而，市场也出现了不同声音。有人担忧政策隔靴搔痒、“雷声大雨点小”，实际落地困难，难以从根本上改变民企特别是中小企业长期的融资困境；有人则恐惧强力政策演变为行政指令，把企业经营的市场风险转化为银行乃至金融系统的风险。
值得关注的是，郭树清还提及，理财子公司的净资本管理办法将争取今年上半年推出，同时，今年要研究如何改组改造高风险机构，有的可能会退出市场，有的会兼并，推动金融供给侧结构性改革，金融行业也需要淘汰落后、引进先进的机制。责任编辑：李锋评论丨按行业推进国企混改，塑造公平市场环境
他进一步表示，“很多人总是关心我们买东西，2017—2019年收购加起来有1000多亿，今年和去年销售加起来就1万亿，去年3600亿，花的肯定是少的。不说我们挣钱，总说我们花钱。要算大账，我们买东西不是买回家藏起来的，而是买回加价卖了。”他说，以融创今日之规模，一年5500亿的销售目标是肯定能完成的，但是每个月都得买很多地才能活着。“其实我们买得挺少得，8年加起来收购2000亿，但卖了2万亿。”
