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根据拼多多提供的数据显示，在上述模式加持下，2018年，创立3年的拼多多实现农（副）产品订单总额653亿元，成为中国领先的农产品网络零售平台之一。期间，平台累积诞生13款销售过百万单的冠军农货单品和超过600款销量10万+的爆款农货单品。农产品供应链仍待深挖

会上，著名经济学家、清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵，谈到中国经济他讲到：1中国经济处于转型升级的正轨我的观点是，中国经济现在是走上了一个转型升级的正轨，总体上处在一个向上发力的正确方向。为什么这么说？第一，中国现在统一的大市场正在形成。

财汇大数据显示，如果扣除偏债、长债以及QDII等类型的新基金，股票型、偏股型、被动指数型以及平衡混合型的基金规模约为1700亿元。也就是说，这1700亿元才是真正有可能成为市场“活水”的资金。从目前的净值情况来看，大多数基金的净值还在1元上下浮动，幅度在“±2%”以内的占了绝大多数。这也说明了，新基金的建仓节奏并没有太快。

为什么今年下半年开始经济在回暖，停止了12—16年开始的经济下滑呢？原因很简单，12—16年，各行各业，尤其民营经济在去产能。去产能导致连续52个月是负增长，负增长的工业指数，使价格下降，倒逼很多不好的企业退出。所以连续52个月的去产能，广义上讲，使得经济开始回暖。

需要看到，安倍执政以来，在应对中国“军事威胁”的假想敌思维引导下，日本的防卫力量建设和部署进一步向西南方向倾斜，反映在预算方面，就是专门用于“西南诸岛”的国防预算开支持续增加，包括采购和改造大中型驱逐舰、潜水艇、战斗机和预警侦察机，维持强化海空优势，训练、装备并部署用于夺岛作战的“水陆机动团”，在“前线岛屿”新设雷达站及沿岸监视部队、乃至部署陆基反舰导弹，加强“第一岛链”封锁能力等，无不具有明确针对性。除此之外，在抢占军事战略“新边疆”的目标驱动下，日本不断增加在太空军事和网络战方面的投入，加速软硬件构建，以针对中国等竞争对手取得早期优势。这些军事建设的“增项”，显然需要持续增长的预算支持。

此次支付的330亿美元大约是IBM两年半的现金流。虽然这笔收购可以给IBM带来更多的营收和自由现金流，但对该公司CEO罗睿兰（Ginni Rometty）来说，这的确是一笔巨额支出。但Ovide认为，从战略上讲，孤注一掷或许是罗睿兰的最佳策略。就其本身而言，IBM的营收必然萎缩，科技市场地位也必然降低。红帽也处于战略困境之中，虽然规模不足以对抗亚马逊、微软、谷歌和甲骨文，但其体量也并非轻而易举就能被大企业收购。