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他认为，新政不是对弱势企业、落后技术的保护，会加速市场优胜劣汰的步伐，没有竞争力的中小品牌不要期望借这一政策续命。当下，家电行业面临着”失速“的挑战，但随着中国消费升级及新技术应用丛生，高端智能绿色家电有了新空间，也为家电结构升级提供了支撑。奥维云网副总裁董敏认为，目前，家电内需市场的表现与产品升级、居民收入增长的态势是相背离的。
从目前新政的出台细则和实施力度来看，相关部门未依赖单一的“补贴政策”，而是启动了鼓励之手，为规范企业受益、消费者受惠，促进技术创新和结构调整奠定基础。“企业应抓住机遇，结合新型显示、5G等新技术，快速完成自我转型和升级。”董敏说。责任编辑：李思阳
不仅如此，两个本该怒目相对的人，竟开始守望相助。1994年8月，顺驰拿下首个代理项目“先达小区”。为了获得更快发展，孙宏斌找柳传志借了50万。不仅掏钱，柳传志后来还为孙宏斌联系银行，做他首个项目的合作伙伴，以联想的无形资产帮他做信用背书，暗中协助拿地、融资。
历史远去便由人纷说。事实上，“卧薪尝胆”的真实性尚无定论。但勾践确实励精图治，后来带着越人打了翻身仗，一雪前耻。这段远去2500年的历史，孙宏斌曾经一读再读，每每感同身受。2那是1990年，北京沉浸在迎亚运的喜庆中，无处不唱“亚洲雄风震天吼”。整座北京城欢天喜地，孙宏斌仿佛是唯一的失意人。
这个老牌招聘平台近两年也正在改变。2015年之后，前程无忧在销售团队、产品、投资并购方面都进行了调整。尤其在投资方面动作频频，2015年，前程无忧2.5亿元收购招聘网站“应届生求职网”，之后又收购了专业人才测评机构“智鼎在线”，同年收购精准名片识别APP“脉可寻”。2017年，前程无忧1.2亿美元投资拉勾网，获得拉勾网60%的股权。
电力方面，2012年7～8月间印度大停电是全球迄今最严重的停电事故，全印度逾6.2亿人口、22个邦受到波及，生产、行政、商业，甚至普通居民日常生活都饱受影响，全国上百个城市街头红绿灯失灵，400多对列车因失去信号而不得不“趴窝”。尽管莫迪上台后加大了对电力部门的投入，但仍然有480万个生活在城市、被统计到的印度人不得不忍受每天超过6小时的停电，低于6小时的停电更是司空见惯。制造业特别是大规模和高端制造业所需的电能尤其巨大，目前印度三大电网保障现有印度生产、生活供电尚且吃力，又如何为“印度制造”的腾飞保驾护航？
