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日方何以通过管制三种原材料，掐住了韩国的“命门”？分析称，韩国经济发展依赖外国生产材料，由企业产出中间品或成品之后再出口。在技术或零部件方面，韩国对日本有比较深的依存关系，长期以来，包括三星等韩国企业跟日本有很多经济合作，比如从日本进口关键芯片。

甘文兵也对记者表示，在诚格安全改造生产线的过程中，市里作了统一协调，寻找周边企业可以借用的设备，并帮忙联系借调。而这次紧急转产也为公司提供了业务开发的新思路。贝史伟表示，通过这个机会，他正在考虑为公司增加一条产业链，“我们生产的产品现在是应急，目前已经有许多即将复工的企业来下单，因为产品的性能好，以后可以提供给医院，这块业务的附加值更高，员工的加工费也更高，收入更能有保障。”

尽管公司拥有不少知名品牌的下游客户，但截至2018年末，第一大客户（红牛）的销售占比仍高达60%，为了缓解大客户依赖问题，于是便筹划此次收购项目。2019年一季度末，奥瑞金账面货币资金21.77亿，其中的受限资金金额不明，如果参考公司2018年年报数据（15.86亿货币资金中受限金额6.76亿）同比例估算，自身可用货币资金或在12.5亿左右。有大量资金在手还要大额融资的原因在于公司有息负债、特别是短期负债金额更多。

截至上市前，海底捞拥有及经营的餐厅数量已经达到了320家，包括中国内地的296家餐厅以及24家位于台湾、香港及新加坡、韩国、日本、美国的餐厅。而根据此次招股书，至今年年底，海底捞将开设180~220家新店，此次募集的资金60%将用于门店扩充。

两大TO B业务夯实2亿净利润兑吧集团旗下用户运营SaaS诞生于2014年，正是在这一年，移动互联网用户增长红利逐渐消失，企业获客竞争日益激烈、获客成本大幅提升。无论是大型企业还是中小型企业，获取流量、提高用户活跃度、提高留存都成为巨大挑战。

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