
索尼是一家比较牛的手机配件厂商,但和三星、苹果比,还是差的太远。这大概就是很多人对索尼的印象。曾遥遥领先苹果、三星如果乘坐时光机回到21年前的1998年,你会发现,引领全球消费电子潮流的是索尼,而不是苹果、三星。那时,史蒂夫.乔布斯刚刚回归苹果公司,顶着临时CEO的头衔,每天开着保时捷敞篷跑车在苹果和皮克斯之间奔忙,早上7点上班,晚上9点下班,累出肾结石,疼到去医院找医生往屁股上扎一针杜冷丁止痛,然后继续收拾苹果的烂摊子。
“实际上,一汽富维等一系列零部件企业的改革属于混合所有制改革,目前一汽集团已经加快旗下公司资产优化配置的步伐,也意味着一汽集团开始整合资本。”曹鹤表示。招商证券分析师认为,“一汽集团放弃控制旗下零部件企业,一方面可以让其引进其他资本和管理力量,进一步激发市场竞争力,更好地适应市场的发展规律。另一方面,也可以认为是一汽集团为未来的整体上市扫除障碍。”
表外理财与货基替代性强“从我们的草根调研上看,目前已同时发行类货基产品和类债基产品(投资于期限较长的债券资产且使用公允价值法进行计量)的银行普遍反映,类货基产品募集的资金规模是类债基产品募集的资金规模10倍左右或以上。”兴业研究分析师谭松珩表示,“我们认为,有两个原因使得类货基产品成为“香饽饽”。第一个原因是类货基产品的转型难度最低:类货基产品严格比照货币基金进行投资,投资于高评级、期限短的固定收益类资产,这类资产受到市场认可,对管理人尤其是拥有广泛同业资源的银行而言,管理难度也较低,是转型的首选,自然会得到金融机构最大的资源倾斜;而类债基产品则因为管理难度较大,不在金融机构的首选行列。第二个原因则是类货基产品与货币基金一样,采用同样的估值模式:按照《证券投资基金会计核算业务指引》的规定,货币基金可以使用带影子价格偏离度管理的摊余成本法进行净值核算——与其他基金产品必须使用公允价值法不一样,货币基金可以使用摊余成本法,净值更加稳定,这是管理难度较低、客户接受程度较高的深层原因。”
海外用户,也是集五福谋划的一块增量。“福满全球”中,有迪拜哈利法塔、西班牙巴特罗之家、澳大利亚墨尔本之星三个海外城市,也是近年来支付宝在大力推广的市场,支付宝数据显示,过去四年,全球有千余个城市参与集福,其中东京、曼谷和新加坡是参与“集五福”最有热情的海外区域。
如今的五福,不再承载当年支付宝破局社交的野心,“红包”属性也逐渐变淡,而是往“中国新年俗”上面引导,强调沾福气,打“文化传播”牌。按照支付宝五福项目组产品经理冠华的话来说,就是“每个人分到的可能并不多,但大家愿意把它当作过年的一件乐事”。在“没新意”的质疑下,今年的集五福玩法除了“AR扫福”,“蚂蚁森林浇水”、“蚂蚁庄园喂鸡”等方式继续沿用外,还新增两项新玩法。
沃达丰(Vodafone)等英国电信运营商曾警告,全面禁止华为,将严重阻碍英国在关键技术升级的竞争中发挥作用。“最兴奋的是美国对我们的打压”一段时间以来,美国以“安全威胁”为由,试图拉拢“五眼联盟”及欧盟等盟友禁止华为参与5G建设,但至今没有拿出任何证据来证明对华为的指控。