
友商耍耍嘴皮子功夫,老罗却把营销套路当成了企业策略,他多半是真诚地认为,锤子的核心竞争力,是自己的审美以及产品能力。公正地说,老罗当然是一个水准之上的设计者和产品经理。在全民cos iPhone的时代,锤子没有随大流,它的旗舰机成功树立出独特的审美取向,建立起差异化。锤子的操作系统更是充满巧思与创新,你可以不喜欢Smartisan OS,但无法忽视散布在各功能点中的闪光点。
“我们希望学生是为了真正获得知识和能力来学习,而不是为了一纸文凭。”通过学习,让理论和实践结合,才是创造商业领袖的要素之一。决断对于商业领袖而言,决断同样重要。“只有抢占到产业的先机和高地,才能够取得商业的成功。”陆雄文认为。对此,具备全球视野非常重要。只有看到全球的发展趋势,才能够有很好的决断力。而这个视野的拓宽,通常也是需要学习得来。
高通还表示,该公司在过去30年中对研发的投资超过400亿美元,雇佣了近2万名工程师。高通的专利库中包含全球范围内超过13万项已获授权专利和专利应用。“高通发明了作为2G、3G和4G核心的基础技术,并领导行业向5G发展。在当代几乎所有手机中,高通贡献了大量额外的创新。”
学术研究表明,那些未偿还债券被主要评级机构评为垃圾级的公司,随着时间的推移,往往表现不佳。更有趣的是,信用评级较差的股票整体表现不佳,往往会以戏剧性的方式表现出来。这就导致了持有这些资产的风险被低估。对这种现象最好的类比是把垃圾级股票想象成沙漠峡谷。它们在大多数时候是安全的,但易受突发和毁灭性事件的影响。
直径近百米的行星撞击地球,听起来可能是件很大的事。但在天文尺度上,其实非常小,而且难以观测。美国国会一直在敦促美国宇航局(NASA)探测和追踪可能威胁地球的小行星。1998 年,国会要求NASA 在 10 年内找到直径大于1000米的近地小行星。2005 年,国会将这一目标扩大到探测和追踪直径不小于 140 米的 90% 近地小行星。
巴菲特此前曾称他对Tesco的投资是一个“巨大的错误”,Tesco在2008年至2015年期间股价下跌了60%。两年前,巴菲特最近一次投资英国的尝试宣告失败。当时,巴菲特旗下的美国食品集团卡夫亨氏(Kraft Heinz)放弃了以1430亿美元敌意收购英荷竞争对手联合利华(Unilever)的计划。