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招股书还披露，品渥食品的销售模式包括线上模式和线下模式，线下模式又分为线下直销、线下分销，其中只有线下直销模式会产生大额应收款项，代表客户为麦德龙、沃尔玛等大型商超，这些客户对上游议价能力很强。招股书显示，2015~2017年发行人线下直销收入分别为4.34亿元、4.57亿元和4.24亿元，分别占当年总营收的43.62%、41.61%和34.94%，呈持续下降趋势。然而诡异的是，品渥食品2017年末的应收账款账面价值同比却增加了34.79%，这与线下直销收入的减少明显不相匹配，如此结果或说明公司对部分客户的议价能力正在变弱，客户占用运营资金的问题更趋严重。

这些“质量好”的电话会被印在表单上，由员工自己用手机拨号。新京报独角鲸科技（ID：dujiaojingkeji）在现场发现了几份电话号码表，在一份有300个电话的表单上，一名员工使用叉号、挂断、无人接听、空号等记录了他的拨打情况，一整页纸上，有一个号码的主人似乎有意向，号主的姓氏“胡”被标记在了上面。

房企多渠道举债开发贷保持“良心价”从总量上来看，2018年，房企与银行的“亲密度”还在加深。央行发布的《2018年金融机构贷款投向统计报告》显示，截至2018年年末，人民币房地产贷款余额38.7万亿元，同比增长20%，增速比上年末减少0.9个百分点；全年增加6.45万亿元，占同期各项贷款增量的39.9%，比上年水平低1.2个百分点。其中，房地产开发贷款余额10.19万亿元，同比增长22.6%，增速比上年末高5.5个百分点；保障性住房开发贷款余额4.32万亿元，同比增长29.5%，增速下降3.1个百分点；个人住房贷款余额25.75万亿元，同比增长17.8%，增速下降4.4个百分点。

此外，儿童游乐区虽然大多要求两岁以下的孩子穿尿不湿入场，但北青报记者发现，入场时并没有人询问或检查孩子是否穿戴了尿不湿。不仅如此，北青报记者还亲眼看到有小朋友在海洋球里玩耍时尿湿了海洋球，而随行的家长只是把孩子抱走清洁，并没有通知服务员清理海洋球上的尿液。

房企“傍银行”年报中数百次提及银行了解应该一个行业最好的方式，或许是观察其产业链下游的相关动向。《证券日报》记者查阅上市房企年报发现，多数房企都在年报中数十次甚至是数百次“@银行”，对其与银行的合作关系进行了描述。例如，福建省一家上市房企的年报全文中，共有253次提及银行，相关内容包括持有银行股权的分红和公允价值变动、融资结构和利率水平、授信额度及使用、购买银行理财情况、银行承兑票据等方面。该公司强调，“与银行等金融机构均建立了良好的长期合作关系，间接债务融资能力强，金融机构授信额度充裕”。

某总部位于广东省的上市房企年报显示，其一年内到期的银行长期借款共有30笔，合计金额1.71亿元，该公司去年全年实现归属于母公司所有者净利润8.57亿元，较上年同期增加7.06亿元，增长468.84%。“银行”二字，在其年报中出现了高达97次。