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把当初的状态再分解一下，第一个是写在我们PPT上是创业者背后的创业者。就是我们服务的客人是谁？是不是今天有变化？我们第一个客人就是创业者，第二个是给我们出资的人是我们的LP。我说第一，第二是有秩序的，创业者永远是第一位，这个是没有变化，而且今天是越来越积极在服务这个群体。

半岛电视台援引报道称，沙特正在敦促每天进一步削减50万桶原油。但俄罗斯表示反对，除了之前的理由外，该国认为额外的减产也不一定能解决问题。利比亚的原油产量最近已经从约130万桶/日下降至约30万桶/日，原因是其原油出口码头的持续封锁导致了若干油田停产。这意味着全球原油产量实际上近期已经下降多达100万桶/日。但是，油价对此无动于衷。

习近平指出，当前形式主义、官僚主义依然突出，又有新的表现形式。要把力戒形式主义、官僚主义作为加强作风建设的重要任务，大力弘扬真抓实干作风，推进工作要实打实、硬碰硬，解决问题要雷厉风行、见底见效，面对难题要敢抓敢管、敢于担责。要深入开展调查研究，摸清情况，找到症结，做到心中有数，不能拍脑袋决策，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。

今天我们和美团的即时配体系实际上是围绕自有业务需求下的自建+众包的模式，而达达从一开始就是完全中立的纯众包体系。最大的区别，是我们和美团都依托于自有平台共享的业务资源，类似用饿了么接入系统的所有小B其实都是可以选择蜂鸟或者第三配送的，而达达完全是靠他们自己BD拓展客户来的，虽然我们三家客户重合度几乎能够达到8成，但是总体来说还是很不一样。

文/狐狸安来源：朱思码记（ID:zhusimaji88）一对宿敌，一座城。一条赛道，一群人。京东与阿里巴巴，持续5年未见分晓的商超大战，却在2019年双11前取得了突破性的进展。据“朱思码记”独家获悉，阿里巴巴旗下全国性冷链物流专网——阿里被投公司易果鲜生“安鲜达”或于2019年10月底开始全面解散，大量员工于双11前夕办理离职手续并积极寻找后路。而这场动荡的发生，实际与2018年12月24日天猫超市-生鲜行业运营权交接盒马鲜生，以及天猫超市-生鲜频道在持续运营5年后的突然下线有着密切的关联。

• 在京东到家的O2O赛道中，价格战或许可以效仿外卖补贴大战那样不惜血本的投入，但物流服务的长期优势在京东到家业务上却无法实现，尽管京东到家自建的即时配团队也采用了众包+自建的模式，但O2O之战恐怖的烧钱速度加上补贴的投入使得此时仍然未实现盈利的京东深感压力巨大——刘强东和CFO黄宣德绝对不会不在乎每季度财报上到家业务的亏损，和对京东股价的影响。因此，达达-京东到家并购案实际上带有将这块亏损业务从财报上一笔勾销的寓意。